強化“三基”打造安全管理高質量發展新態勢
鶴煤三礦紮實推進“安全生產月”活動引向深入，結合全國各地重特大02manbetx.com 案例，“安全生產月”逐步打造安全管控高質量發展新態勢。
抓基層教育，安全警示常態化。該礦以礦領導牽頭，迅速組織開展了“安全生產月”活動啟動儀式，與會人員學習了“安全生產月”活動方案，並通報了近期發生在全國各地的重特大02manbetx.com ，號召全員，立足崗位、自覺踐行安全警示教育學習內容。
“生命和鮮血是最好的警示教材。”該礦領導幹部牽頭，在宣傳橫幅上鄭重簽名；另外，利用班前班後會加強對02manbetx.com 案例的警示學習，積極開展“反三違”承諾，以“安全生產月”活動為契機；以班組專題討論形式，探討崗位常見典型習慣性違章行為、激發員工自我反思的深度、廣度。同時，該礦全員行動，以上帶下，未雨綢繆，“逢會必講”抓落實，使案例學習形成常態化。
抓基礎管理，建立健全安全機製。該礦利用班前班後會
及班組安全活動之機，搜集02manbetx.com 案例影像資料，開展視頻教育，給職工以直觀的視覺衝擊，達到警示教育目的；開展班組反三違工作03manbetx 、總結，緊抓關鍵崗位，建立並修訂完善作業區級“三違”管理辦法，對在冊的階段性“三違”行為重點人員定點幫扶、組織培訓，深入剖析，加強督查督管，提升“三違”行為人員安全績效。
該礦緊盯安全履職，立足生產現場作業實際，製定完善“五類”人員安全績效管理辦法，明晰各級管理人員安全管理履職內容及標準，由分管副礦長主抓落實。同時嚴格落實安全工作績效評價問責及幫扶機製，通過作業區幫扶、班組“傳幫帶”，力促安全管理績效整體提升。
強基本技能，提升應急處置能力。麵對員工整體素質參差不齊的現狀，該單位緊抓日常教育培訓，以標準化作業為抓手，修改、編訂崗位應急處置訓練教材，作業區以現場檢查、現場測評為主要手段，以月度考評為周期，指導班組開展崗位應急處置訓練，促使全員掌握應急應變技能。組織全員開展應急演練、加強關鍵崗位人員對設備“跑、冒、滴、漏”的隱患排查、強化工藝操作的內外監管能力，將不安全行為消滅在萌芽狀態。
