以支部建設助推礦井安全健康發展——河南能源焦煤公司九裏山礦創建標準化黨支部工作紀實

今年以來，河南能源焦煤公司九裏山礦緊密結合礦井實際，以提升黨建工作水平，發揮黨支部戰鬥堡壘作用為著力點，全方位推進標準化規範化黨支部建設，傾力打造標準化規範化基層黨組織，為礦井的安全健康發展提供了強有力的政治、思想和組織保證。

建立三項機製，夯實創建基礎

建立組織領導機製。成立了以黨委書記為組長的工作領導小組，領導小組下設辦公室，主要負責黨支部標準化建設工作的督導和考核工作，具體指導基層黨支部落實好各項工作要求。並將黨支部標準化建設工作作為黨支部書記抓黨建述職評議考核、領導班子和領導幹部綜合考核的重要內容。

建立檢查督導機製。製定了黨支部標準化建設工作目標，並對工作目標進行細化分解，詳細確定了黨支部標準化的具體內容，並定期督促檢查和跟蹤落實。每季度組織一次基層黨支部標準化建設工作的檢查考核，及時了解情況、發現問題、督促改進。

建立獎懲激勵機製。結合礦井實際，製定了以“政治引領型、融入驅動型、擔當效能型、學習創新型、服務保障型”為主要內容，涉及班子建設、三會一課、黨員考核等16個小項的考核指標，由政工、紀檢、安監等部門共同參與考核，並將考核結果與黨支部書記的收入掛鉤，做到了支部工作與安全生產、經營管理同部署、同考核、同獎懲。

做到三個規範，增強創建動力

規範黨支部工作標準。按要求選優配強黨支部書記，配齊黨支部委員，達到支部班子設置標準化。認真落實三會一課製度，使黨內各項組織生活正常規範、嚴肅認真，黨員的“四個意識”顯著增強。

規範黨員標準。開展了九裏山礦基層黨支部對標考核與“星級黨員”評定活動，製定基層黨支部“雙五”考核方案，對黨員采取自評、互評、群眾評、支部評、部門聯評的“五評一公開”的方式，評選季度星級黨員，激勵廣大黨員立足崗位，創先爭優。

規範員工行為。結合不同時期安全生產實際，開展安全警示教育進區隊、進班組活動，教育引導廣大職工規範現場作業、杜絕違章行為。同時，還在全礦範圍內開展了黨員示範點創建比賽，廣大黨員和積極分子充分發揮安全生產中的示範引領作用，推廣了“閻濤濤鑽機油管快速連接法”、“杜科技綜掘機安全操作法”等5個職工安全操作法，促進了安全生產。

發揮好三個作用，凝聚創建合力

發揮礦黨委的把關定向作用。礦黨委嚴格按照創建標準和要求，明確礦黨委全年工作的指導思想，安排黨建重點工作，切實解決生產經營中出現的矛盾和問題，確保全員思想穩定。按照焦煤公司“雙五”黨建要求，聚焦年度各項任務目標，動員廣大黨員幹部職工堅定信心、求真務實，鞏固和發展企業當前穩中向好的發展態勢、趨勢和氣勢，為順利完成全年各項目標任務奠定了堅實基礎。

發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。按照“一個支部一個特色，一個支部一個品牌”的創建要求，各基層黨支部充分發揮自身優勢，切實把黨建工作融入安全生產。掘二隊黨支部結合區隊實際積極開展了“發揮表率作用、創建精品工程” 活動，號召黨員幹部帶頭做表率，高標準創建精品工程，他們所施工的15091運輸巷、16052回風巷連續三次被焦煤公司評為最好的煤巷掘進頭。供應科黨支部創造性的提出了“三結合”黨支部工作法，把開展支部工作與學習劉金玉先進事跡相結合，與關心職工生活相結合，與開展優質服務活動相結合，號召全科職工認真學習劉金玉先進事跡，在認真開展好服務生產一線工作的同時，人人都參與到節支降耗工作中，截止目前，共為礦井節約材料費投入上千萬元。

發揮共產黨員的先鋒模範作用。廣大黨員幹部深入基層、深入現場，靠前指揮，做到重點崗位有黨員、困難麵前有黨員、突擊攻關有黨員，切實在職工中樹立黨員幹部的良好形象。在16131中間底抽巷綜掘機安裝期間，共產黨員、副礦長倪天峰連續三天現場站位，每天在井下10個小時以上。在他的帶動下，區隊黨員幹部連續作戰，職工工作熱情高漲，安裝工作提前三天完成，為完成礦井災害治理工作奠定了堅實基礎。

做到四個結合，激發創建活力

與開展黨支部標準化建設工作與日常工作結合起來。一是細化黨員日常管理。重視把生產經營骨幹培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨幹，今年共發展黨員10名，生產一線職工占80%。開展困難黨員“送溫暖”工程，建立困難黨員檔案及台帳，經常開展關懷幫扶活動。二是加強黨建陣地建設。大力實施“一家一室”工程，建立了黨員之家和黨支部黨員活動室，共創建黨建陣地7個，覆蓋了16個基層黨支部，實現了建設標準化、管理規範化、功能多樣化創建目標。

與推動完成礦井的生產任務結合起來。把創建工作融入礦井安全生產，教育全體黨員幹部把思想和行動統一到礦井安全生產工作部署上來，經常深入現場和班組，及時了解安全生產情況和職工思想動態，把生產經營過程中每一個階段的危險時段、危險人群、危險區域都分門別類地列舉出來，做好危險源辨識，建立危險源數據庫，有針對性地采取各種措施，及時消滅安全隱患，從根本上保證企業安全生產形勢的持續穩定。

與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結合起來。為推動主題教育的深入開展，全礦各黨支部結合自身工作實際，分別開展了“黨員示範點”、“黨員責任區”創建活動，將黨建責任與安全責任深度融合，選取了標準化基礎差、困難多、難度大的管理薄弱段22處，建立黨員標準化提升示範點。廣大黨員幹部努力做到讓製度執行在一線，責任落實在現場，把改進作風的成效落實到基層，進一步提升了現場標準化管理水平。

與服務職工群眾結合起來。一是分片聯係服務。建立了黨員分片聯係服務群眾製度，幫助解決職工在工作、生活中遇到的實際困難。今年以來，共服務職工群眾1000餘人次。二是以點帶麵服務。先後建立了武保科黨小組、姚德軍工作室等一批“黨員聯係群眾服務點”，積極圍繞礦井安全環保、設備維修等開展專項服務，姚德軍工作室堅持維修井下防爆開關保護、防爆電話、監控設備等，每年為礦井節約設備維修費用100多萬元。

實現四個提升，確保創建效果

一是提升了廣大黨員的奉獻熱情。麵對企業麵臨的重重困難，全礦廣大黨員幹部與企業的安全發展同頻共振，盡職盡責。今年以來，全礦黨員幹部共出義務工2400多個，機關黨支部主動承擔清挖沉澱池，義務植樹一萬餘棵，清理防洪溝300多米，充分展示了共產黨員的良好形象。

二是提升了企業的創新能力。各基層黨支部緊緊圍繞礦井安全生產難題，積極開展技術攻關活動。針對瓦斯治理製約安全生產的瓶頸問題，防突科、抽采隊黨員幹部不等不靠，刻苦攻關，在15091運輸底抽巷采用穿層鑽孔對預掘煤巷條帶超前20m進行靜壓注水技術，有效解決了掘進工作麵掘進期間防片幫、防瓦斯、防塵的“三防”難題。

三是提升了全黨員幹部的整體素質。礦黨委教育引導全礦黨員幹部以共同的事業為目標，激發廣大黨員幹部幹事創業的責任感和使命感，形成了全礦上下思想同心、目標同向、行動同步的良好局麵。

四是提升了礦井的經營管控能力。全礦上下牢固樹立過緊日子的思想，積極推動全員降本增效，從安全、生產、經營三方麵齊抓共管，積極探索礦井經營管控新舉措，提升了礦井內部管控水平。