峰峰集團馬選廠運銷科經驗推介提班組效能

峰峰集團馬選廠運銷科經驗推介提班組效能

本網訊（通訊員 陳愛軍）“我總結了卸車時的幾點心得體會，與大家交流分享。”今年來，馬選廠運銷科注重對班組先進操作經驗進行總結，通過微信、班組長會等交流平台及時發布推廣，達到提工效降能耗的目標。

該科共有卸車、裝車、推土機等多個班組，由於各班組實施輪班作業製，班組間工作進度和效率受多種因素影響，會出現生產進度參差不齊的現象。運銷科每月對同工種各班組完成生產指標情況進行統計考核，並根據各班組排名選樹標杆，對先進班組工作程序、人員配置、操作方法進行歸納，組織班組長定期召開經驗交流會，對標先進找差距。卸車乙班多次奪得月度排名第一，並創造單班卸原煤重車記錄，組長李軍平在科技術人員的幫助下，將班組卸車經驗總結為《原煤卸車工作法》，獲得集團公司優秀工作法稱號，並在其他卸車班組大力推廣，大家學榜樣趕先進，掀起卸車提效高潮，卸車丁班5月份單班卸重車140輛，創今年卸車新紀錄。推土機組總結出“1232”駕駛法，要求每班司機正規操作行駛，在二季度精煤庫存增大、工作量激增的情況下，通過新操作法的推廣應用，工作效率大幅提升，油耗較往年同期下降10%，目前節約油耗1.2萬元，實現提效降耗雙豐收。