峰峰集團馬選廠運銷科工會創新工作室作用大

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠運銷科工會全麵發揮職工創新工作室作用，通過優化生產工藝流程，創新設備管理方式，達到提高工作效率和節支降耗目的。

該科工會以創新工作室為平台，積極開展技術攻關、技能培訓、設備改造等活動，組織工作室成員學習運銷管理的先進經驗，規範崗位技術操作標準，加強職工線上線下培訓力度，注重創新成果推廣應用。以管理人員、班組長組成創新創效小組，每周組織創新小組成員開展技術攻關，深入生產崗位發現問題、解決難題。圍繞原煤調運開展課題式攻關，運用互聯網+調運模式，積極將計算機技術運用到實際工作中，減少車輛提交程序，提高車輛周轉效率，截止5月上旬調運原煤113.3萬噸，超調5.4萬噸。

該科工會創新工作室每周組織一次技術學習，開展一次專題研討，每月聘請專業技術人員上一堂學習課。以儲裝運係統改造為契機，對現有運行設備量體設能，針對精煤重車車身帶煤現象，自主設計、安裝風能清掃器，提高車輛清掃效率和效果，實現現場清理減少汙染的目的；在精煤裝車線煤倉南側鋪設廢舊皮帶，既有利於環保衛生清掃，又可節省人力和清掃時間，每月還能回收落地精煤9噸創效1.35萬元。完善創新工作室考核、監督機製，每月以課件形式發布一項創新成果，每季度評選1名創新明星，每年度評選2名創新能手，今年創新工作室已發布創新成果6項，全麵激發職工創新創效潛力。