蒲白礦業公司總會計師高俊傑到鐵路運輸公司進行調研

近日，礦業公司總會計師高俊傑帶領財務資產部、人力資源部、非煤產業部負責人，到鐵運公司就經營情況進行調研。該公司黨委書記、經理高建成，其他分管領導及相關部室負責人參加會議。

該公司就1-5月經營情況、目前經營工作存在的問題進行了詳細彙報。高建成表示，2020年鐵運公司聚焦“0比0”目標，主要采取三項措施：一是以效益工資為抓手，與經營成果掛鉤，細化各層級工資考核；二是以經營監察員管控各項目部經營行為；三是從全麵預算管理完善物資采購報備製度，從過程中卡控成本。

隨後礦業公司財務資產部、人力資源部、非煤產業部分別從加快項目推進、完成經營指標任務、加強勞務用工管理、強化內部管理、稅務風險管理、個人信用管理等方麵對鐵運公司提出具體指導意見和措施。

最後，高俊傑對鐵運公司的經營監察員製度等精準止虧措施給予充分肯定，要求該公司要按照“穩增長，降成本”的要求，以企業的“緊日子”換得職工的好日子，確保職工工資不降，讓職工看到希望，樹立止虧決心和信心；帶領職工積極行動，創新精準止虧方法措施；做好項目統籌推進，加快合同簽訂和貨款回收，著眼長遠發展，處理好效益與項目的關係；要以效益工資改革留住人才、穩住人心；關注國有資產安全問題，確保鐵路資產完整和保值增值。