陝北礦業龍華公司三大舉措“硬核”築安全

陝北礦業龍華公司三大舉措“硬核”築安全

安全生產月啟動以來，陝北礦業龍華公司高度重視，通過強化安全培訓、現場監督、隱患整改三舉措，硬核出擊，進一步夯實了安全生產基礎。

強化培訓，提能力

為築牢全員安全思想防線，該公司開展了法規宣講、職工及家屬親情演講等活動，以安全應知應會和親情感化為導向，營造了一個人人都是安全員的氛圍。

“安全培訓不到位，人人都是風險源”，該公司為貫徹這一理念，基層區隊利用班前會、班後會、每旬學習會、微信群等平台加強安全知識宣傳，不定時抽查崗位人員是否掌握標準化作業流程、崗位作業安全風險等應知應會內容，進一步查漏補缺再強化。通過安全警示教育，讓全員繃緊安全弦。

現場監督，抓細節

為提升現場安全基礎管理，杜絕現場作業人員的不安全行為，該公司建立高風險作業管理體係，以安全月為契機成立“啄木鳥”小隊，嚴格排查“十三類”不安全人，規範作業環節，以及現場各項措施執行情況。

“小劉檢修無精打采，是不是晚上沒休息好？”

“小賀10201回風工作麵機尾過橋未固定，這可是安全隱患啊！必須立即整改”。

“老常輔助運巷作業要穿反光馬甲！”，井下零星工程雜，作業地點分散、這是他們最不放心的地方，哪裏有工程，哪裏就有他們的身影，這些都是“啄木鳥”小隊每天的“必修課”。

隱患整改，築安全

該公司緊緊圍繞“消除02manbetx.com 隱患，築牢安全防線”為主題，以“兩抓六查”為抓手（抓工作源頭、抓工作落實，全麵檢查、係統檢查、重點督查、整改複查、隱患倒查、責任追查），對井下“采、掘、機、運、通”各係統全麵排查，形成問題清單，以誰檢查誰負責，誰整改誰簽字原則逐一整改，確保100%執行到位。

“雖然6月是安全生產月，但是我們搞安全的應該把每個月都當成安全月。”，該公司安全管理部負責人說到。（劉岐牛寶川）