糯東煤礦助力執行力提升活動以學促嚴、以學促幹、以幹踐行

近日，按照集團公司要求，糯東煤礦組織全礦主辦及以上管理人員和黨員，針對“執行力提升年活動”召開了專題動員會，分別根據專業組成8個專業組開展專項行動及學習。礦黨委副書記擔任此次行動學習的總指揮。

一是在總指揮的引導下，8個專業組結合平時工作中遇到的重點難點問題，梳理問題清單台帳，其中共性問題上共概括出執行力不到位的4個問題：①未按工作標準（質量、效果、時間等）要求達到工作成功；②執行結果未能達成工作標準要求，過程管控不到位；③完成任務過程中缺少創造、創新以及職業心態。

二是在總指揮的指導下，8個專業組運用03manbetx 問題的方法，對造成執行力不到位的原因進行了03manbetx ，結果定為各專業組跟蹤督查不到位，缺乏完善的獎罰機製及分配機製，決策不清晰，職責不清晰，職業操守不強，執行者態度素質能較低，缺少有效的、針對性的培訓，製度流程不明確 等主要原因。

三是在總指揮的精心指揮下，各組針對原因找措施，製定了提高執行力的行動計劃。即：完善工作製度、流程、建設培訓體係，提高職業能力；建立戰略方針與重點工作管理體係，確保決策指令清晰明確；建立企業獎勵機製。

參加心動學習的人員都深深地被這種知行合一的過程所觸動，相信這種“以學促嚴、以學促幹、以幹踐行”理論與實踐緊密結合的做法，定會給公司發展注入新的智慧和能量。