冀中能源邢礦集團金穀煤業認真落實何長海董事長調研講話精神

冀中能源邢礦集團金穀煤業認真落實何長海董事長調研講話精神

金穀煤業認真學習、深入貫徹邢礦集團黨委書記、董事長何長海6月17日在該公司調研時的講話精神，強抓安全、嚴控成本、科學組織，生產大上，以飽滿的熱情投入到決戰決勝時間任務雙過半當中。

該公司迅速召開學習何董事長調研講話精神專題會議，安排學習宣傳貫徹相關事宜，對當前安全管理、重點工程推進、生產組織、安全月活動等工作予以再動員、再部署。以“抓改革、促管理、保增長”活動為抓手，圍繞“四大任務、五大攻堅戰”，強化組織，狠抓落實，在破瓶頸、解難題上下足功夫，創造性地開展工作，確保各項任務高質量完成。

該公司嚴格落實何董事長調研講話精神，嚴格按照新安全生產標準化標準，全麵梳理各條戰線的薄弱環節，切實強化安全管控，抓好重大02manbetx.com 防範，確保通風、瓦斯、頂板、防塵、防滅火等各個係統安全，為安全生產奠定堅實基礎。從區隊、班組入手，進一步加大精細化管理力度，將安全理念落實到個人、到崗位。紮實做好職工教育培訓工作，確保礦井安全基礎穩固、形勢穩定。切實抓好11號煤開采、矸石返井充填開采工藝的實施，進一步做好各方麵的論證、設計以及施工過程的各個環節，抓好新工藝的培訓學習，確保項目快速實施。同時，進一步抓好過程管控和煤質管理，完善工藝，強化管理，加大檢修力度，努力提高回收率，實現企業效益最大化。

該公司將人、財、物、產、供、銷各環節納入全麵預算管理，全過程、全方位全員參與到成本管控中來，把成本管理做精、做細、做實。進一步優化薪酬改革方案，加大考核力度，突出“量”“費”考核，倡導“一員多崗”，實現崗位、貢獻與薪酬相匹配，薪酬水平與整體效益相掛鉤，進一步調動廣大職工工作積極性。抓牢關鍵環節，以“釘釘子”的精神落實好生產建設，確保圓滿完成各項任務指標，以更高標準、更嚴要求，確保企業安全高效。

該公司還加強人才自身培養，立足企業實際，進一步完善差異化分配方案，注重發現人才、培養人才、留住人才，為企業科學發展提供人才支撐。充分發揚優良的傳統作風，進一步加強與股東間的溝通、交流，相互理解、相互支持，進一步探索混合所有製企業管理新思路、新模式。積極和地方政府及各級部門溝通，贏得地方政府的支持和信任，營造和諧企地關係，樹立邢礦集團良好形象，打造邢礦集團過硬品牌。

（楊紅傑）