加強思想政治工作　凝聚發展正能量

加強思想政治工作　凝聚發展正能量

在改革開放日益深入、科技發展日新月異的新形勢下，經濟社會已進入新常態，煤炭企業職工思想觀念日趨複雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發生了巨大變化，企業內外環境都處在不斷變化當中，思想政治工作也需要不斷創新，隻有開拓新途徑、探索新方法，才會有持續的生命力。

順應形勢，宣傳引導，提升思想政治工作的凝聚力

　　思想是行動的先導。麵對複雜嚴峻經濟形勢，煤炭企業要切實發揮形勢任務教育的宣傳引導作用，在企業爬坡過坎、度危求進、推進發展中提振信心、破解難題、彙聚合力。

一要正麵引導，凝聚共識。充分利用網絡、微信公眾號、OA係統等新媒體平台，以聲、光、影等現代化多媒體手段，用職工喜聞樂見、樂於接受的形式，講清楚、講透徹、講明白新形勢下麵臨的有利條件和發展前景，引導廣大幹部職工堅定信心不動搖，咬定目標不鬆勁，攻堅克難不懈怠，推動發展不停步，為企業戰危機、渡難關、保發展積聚正能量。

　　二要正視困難，凝聚人心。越是形勢嚴峻任務艱巨，越要敢於擔當、勇於承責。在形勢任務教育中，煤炭企業要大力發揚客觀、求真、求實、求是的精神，講真話、說實話、鼓幹勁、幹實事、求實效，把問題講透，引導幹部職工樹立憂患意識、大局意識和責任意識，正確認識企業效益與個人利益之間的唇齒相依關係，正確認識個人在推動企業發展中的主體地位和作用，在困難中牢記職責，在危機中主動承責，在逆境中履職盡責。

　　三是正確評價，樹立典型。榜樣的力量是無窮的。煤炭企業要廣泛開展道德實踐活動，通過開展道德典型評選、組織道德模範事跡演講、道德模範事跡展播等活動，在企業轉型升級、改革創新的關鍵期，打造職工和企業的命運共同體，激發職工與企業同甘共苦、同心合力、同舟共濟、共度難關的道德底蘊與價值趨向，傳播職工身體力行的“好行為、好聲音”，為企業轉型升級、深化改革提供堅實的思想保證和道德根基。

務實創新，實事求是，提升思想政治工作的創新力

　　煤炭企業保持和發揮好思想政治工作的優勢，必須在觀念上、內容上、形勢上、機製上勇於革故鼎新，勇於開拓創新。

　　觀念創新。要及時轉變、全麵突破已往工作形成的“條條框框”，積極主動地深入群眾、了解群眾、關心群眾，多聽來自基層的“原聲帶”，在全麵掌握群眾所需所求的基礎上，真心實意的為群眾解民憂、寬民心、辦實事、辦好事，達到生動活潑、入腦入心的效果。

　　內容創新。要與宏觀經濟新常態、企業發展新形勢的實際相結合，與企業轉型升級、深化改革的主旋律相統一，因地製宜，因時製宜，拓寬服務領域、服務渠道，做到貼近生活、貼近實際、貼近群眾。既繼承和堅持被實踐證明的好做法、好經驗，又勇於突破、積極探索新途徑、新辦法。通過堅持不懈的實踐，不斷增強思想政治工作的針對性、實效性、吸引力、感染力，永葆思想政治工作的蓬勃生機和旺盛活力。

方式創新。隨著企業改革的深入推進，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。煤炭企業思想政治工作者要正視並尊重這種差異，根據不同對象的特點，有的放矢，對症下藥，實施分層分類教育，切實做到“五個注重”“三個轉變”，即在管理上更加注重服務，在對象上更加注重個性，在教育上更加注重實效，在時空上更加注重全程，在範圍上更加注重全員;通過有效的方法，努力實現思想政治工作從管理向服務、從封閉向開放、從輕視向重視的轉變。

　　機製創新。要積極導入現代企業管理特性和要素，建立健全目標明確、責權分明、運轉協調、渠道暢通的思想政治工作領導體製和工作機製，改變單靠少數政工人員做思想政治工作的現狀，從工作程序上建立健全黨政工團一體化的工作機製。要完善思想政治工作領導機製，把“一崗多責”落到實處，促使行政領導認真履行做好經營管理和生產過程中思想政治工作的職責。要創建思想政治工作科學評估體係，嚴格實行獎勤罰懶、獎優罰劣，打破“無法衡量、考核和比較”的局麵，實現由“軟”變“硬”，增強可行性、科學性，充分調動思想政治工作者的積極性和主觀能動性，進而推動思想政治工作紮實開展。

主動而為，取信於民，提升思想政治工作的驅動力

　　思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人才能激勵人，凝聚人才能振奮人。隨著市場形勢持續下行，煤炭行業已由“寒冬期”步入“煎熬期”，由“過苦日子”轉入“過緊日子”。在這一關鍵時期，煤炭企業要把關心關愛職工、為職工解決實際困難、營造奮發進取、團結和諧的氛圍作為首要任務，盡心竭力為職工辦實事、辦好事，最大限度地維護好廣大職工的合法權益，凝聚合力，保持活力，激發動力。

　　一是真心解難事。應牢固樹立“職工困難無小事，職工需求無小事，職工生活無小事”的思想，積極拓展思想政治工作的針對性和覆蓋麵，真心實意地將解決職工的思想問題與解決職工心理、工作生活等實際問題結合起來，尊重職工主體地位，保障職工各項權益，切實為職工解決實際困難，真正把廣大職工的積極性和主觀能動性調動起來，把廣大職工的聰明才智凝聚到企業改革發展上來。

　　二是真情暖人心。要加強對職工的思想教育和心理引導，紮實深入地開展心理疏導活動，及時緩解職工思想壓力、減輕心理壓力，全力維護企業穩定，在企業內部形成一種團結進取、和諧共生、奮發向上的文化氛圍，成為推動企業克難攻堅、度危求進、走出困境的強大動力。

　　三是真誠聚民智。要引導廣大職工樹立大局意識和主動為企業分憂的擔當意識，切實形成上下一盤棋、工作一條心的良性互動格局，促使全體幹部職工團結一致、加倍努力、踏實工作，保證企業的生產經營順利運行。要通過各種渠道和形式滿足職工行使各項權利的願望和需求，鼓勵大家參政議事、建言獻策、監督評議，保障職工的民主權利和合法權益。同時，要及時向職工通報企業主要經濟指標，讓職工全麵了解、更加關心企業的經濟運行狀況，切實把市場壓力、生產任務層層傳遞下去，把企業應對挑戰、度危求進的非常之策貫徹下去，達到認識壓力、傳遞壓力、應對壓力、分解壓力，變壓力為動力，化危機為機遇的目的，使職工更加理解、支持，並積極參與到企業的各項改革發展和生產經營中來，主動應對危機，積極迎接挑戰，推動企業健康持續發展。