天安公司“雲審批”開啟成本管控新模式

“我們現在模擬一下，如何在釘釘上申請公務派車。”這是天安公司首批釘釘係統培訓班上，釘釘專員在給該公司各礦井業務人員進行培訓。

今年以來，天安公司全力推廣智能化辦公，係統研究建立了天安公司釘釘辦公平台，並根據自己實際，深挖該平台的工作台潛力，聚力聚智打造符合自身的流程管理程序，目前費用報銷、招標管理、新聞投稿等功能都實行了在線運行，初步實現了“雲審批”目標。

按照‘一季搭構架、二季試運行、三季全麵推、全年運行穩’的目標，在完成企業釘釘組織架構、試運行項目調試、操作人員培訓三項基礎性工作上。進入二季度，“雲審批”係統已經開始上線運行，各單位材料、維修、加工件等收支計劃、審批已全部實現在線辦公，該項目運行後不僅實現了成本管理在線控、隨時隨地辦公、減少多部門跑手續等，重點實現了成本人人管，有效提高成本可控化。

“以前審批一項工作需要跑多個部門和領導簽批，費時費力，現在有了‘雲審批’係統方便多了，對我們一線單位來說，一個辦事員身兼數職，不是追著隻做一件事情，拉下其他事情，就是很多事情積攢著，一起去公司辦，這樣非常影響辦事效率。現在隻要把我們需求的事項輸到程序上，點上需要這個項目的審批人我們就不需要管了。這樣既省時省力，還能有效降低材料支出。”潤宏煤業辦事員一邊打開手機，一邊點擊需要的材料審批頁麵說。

下一步，天安公司將繼續深挖釘釘係統這一平台紅利，在財務管理、調度管理等方麵進行開發研究，全麵打造輕便的“雲辦公”平台，助推公司、礦井實現“雲管理”目標。