蒲白建莊礦業：“風林火山”的踐行者

蒲白建莊礦業：“風林火山”的踐行者

煤炭人，我該將你比作什麼才好，是黑暗中的逆行者？還是光明的點燈人？是隻把背影留給妻兒的獨行者？還是重壓下昂首挺胸的奮進人？如果可以的話，我更願意將你比作一支軍隊，一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的軍隊。

我的身邊正有這麼一支訓練有素的戰鬥隊伍，蒲白建莊礦業公司配采隊生產乙班，他是我心中的戰鬥者，我心中的“風林火山”。

其疾如風

對待工作，生產乙班似有股掠如疾風的果斷。在每月的“比質量、比成本、比效益、比動態達標”的四比活動中，生產乙班總能拔得頭籌。工作幹淨、利落是他給人一致的印象，每當問起生產乙班成功的原因時，班長劉斌隻是笑著撓頭，“兄弟們肯學、會幹罷了”。

相比一般的采煤班組，該公司配采隊生產乙班的人員構成較為複雜，學曆層次上從技校生到大學生，年齡結構差異較大。照理來說，這樣的人員組成會很難融到一起，管理難度會比較大。然而，生產乙班卻能揚長避短，充分發揮多元化組成的優勢。年輕人肯動腦，學習能力強，但井下經驗不足；年長者經驗豐富，見微知著，可是在礦井的“四化”進程中卻顯得慢了半拍。那就將二者結合，取長補短，建立崗位學習小組。年輕人學習新技術、新裝備然後將新理念教給年長者，年長者則在生產生活中將豐富的經驗告知年輕人。互相幫帶，共同成長，不僅每位職工的工作能力有了質的飛躍，整個班組的學習氛圍更是濃厚非常，工作起來自然得心應手。

其徐如林

對待紀律，生產乙班似有種森然如林的齊肅。對生產中的規定，無論是作業01manbetx ，亦或是安全技術措施，是三違界定方法，亦或是煤質管理規定。他更多的是保持一種敬畏，一份耐心。相比起一往無前地衝刺，生產乙班更願意停下腳步，穩紮穩打，保質保量地按規章執行。

對待規章製度，有的人看到的是繁瑣，有的人看到的卻是保障。生產乙班積極轉變觀念，不一味的超產趕量，在生產過程中多留心，多回頭望。同時，在嚴格執行“四個必須”，即必須保證工作麵設備安全運轉，工作麵設備包機到人，責任落實到人，保證設備維護符合要求；必須嚴格執行交接班製度，交接班時了解設備的運轉情況，及時排查設備隱患；必須按期整改隱患，保證工作麵人員安全作業；必須加強煤質管理，嚴格工作麵開采層位，確保煤質。充分體現了那句：“既要埋頭拉車，又要抬頭看路。”

侵略如火，不動如山

對待安全，生產乙班似有一股山嶽之固的沉穩。煤礦行業相比之下處於高危行業，安全生產永遠是重中之重。班長劉斌對安全同樣也有著自己的見解，對生產區隊而言，生產是目的，設備是手段，安全是底線。結合班組的情況，采取一係列措施保安全、促生產。

生產乙班對安全工作的理解在於全員參與，比起給予組員重罰的壓力，生產乙班更傾向於發揮每個人的自主保安意識。多角度、多方麵，擴展監管範圍麵。通過學習安全會議精神、網絡小組自主學習02manbetx.com 案例，加強職工安全意識；班組長班前會嚴格對職工精神狀態把關，消除井下不安定因素；強化員工風險辨識能力，風險辨識不僅是安檢員與群安員的工作，更與每個人息息相關，將辨識工作落實到每個崗位工，把風險點的排查、彙總、製定防範措施形成一個循環，從源頭上杜絕風險的發生。

不屈、進取，這便是生產乙班的精神，是“風林火山”的精神。而在這信念的加持下，生產乙班也必將走的更遠。

蒲白建莊礦業：彌國鵬