韓家灣煤炭公司：強化作風建設出“實招”

6月份以來，韓家灣煤炭公司進一步強化黨員管理人員作風建設，以抓實管理人員工作作風和工作紀律為重點，開展了管理人員紀律作風專項監察，為推動礦井高質量發展提供了強有力的作風保障。

該公司通過管理人員自查自糾和紀檢監察部門重點督查相結合的形式，著力整治管理人員隊伍中存在的有令不行、有禁不止、紀律渙散、作風漂浮等形式主義、官僚主義問題，為企業高質量發展提供堅強作風保障。

對此，該公司製定了《紀律作風專項監察工作方案》，突出工作紀律和工作作風，確立了8項監察重點。以黨支部為單位，組織各級管理人員對照監察重點，深查細擺自身在紀律作風、工作作風方麵的突出問題，人人形成《紀律作風自查自糾問題清單》，製定出整改措施，並在本支部公開欄張貼公示，接受職工監督。

綜采隊黨支部書記劉勇在紀律作風自查自糾中，發現個人存在“現場生產中過多強調客觀不利因素，主觀能動性發揮不足”問題，製定出“主動克服3402工作麵刮板機鏈子質量差等不利因素，抓好每班檢修工作”的整改措施。在每次跟班期間，劉勇強緊盯現場指揮作業，確保設備檢修質量，提升了設備開機率。

此外，該公司組織紀委監察室、人力資源部等部門聯合成立督察組，圍繞監察重點，不定期隨機走訪職工，監督檢查各級管理人員日常工作作風和工作紀律，並結合公司安排部署的重點工作任務，按照規定時限，督查督辦各部門重點工作推進落實情況。

據了解，自6月份以來，該公司共開展工作紀律突擊巡查6場次，對各單位重點工作落實督察督辦4場次，形成了強大震懾力。（艾鋒）