首戰“孤島”，他們用行動畫上圓滿句號

首戰“孤島”，他們用行動畫上圓滿句號

——煤礦運營公司下屬安裝公司首個“孤島”工作麵快速回撤安全結束

6月22日，煤礦運營公司下屬安裝公司傳來一個好消息，安裝公司在建莊礦業施工的二盤區209首個孤島工作麵，提前安全、快速的完成了回撤任務。這也是礦業公司所屬礦井裏，第一次快速、安全、成功回撤“孤島”工作麵，填補了礦業公司安全回撤“孤島”工作麵的技術空白，得到了礦業公司領導的表揚和礦方領導的一致肯定，為礦方下一步生產創造了有利條件，同時為“孤島”工作麵的快速、安全回撤積累了成功經驗。

建莊礦業二盤區209工作麵是礦方的第一個孤島工作麵，頂板壓力大，底鼓頻繁，水患多、瓦斯濃度高。到了工作麵閉采後期，壓力更大，給回撤工作增加了更大的難度，也給成立隻有兩年的煤礦運營公司下屬的安裝公司帶來了巨大挑戰。因為該公司和礦方都是頭一次在孤島工作麵施工，沒有現成經驗可借鑒，能不能安全回撤，誰的心裏都沒有譜。怎麼辦？該公司領導高度重視此次回撤工作，把此次回撤的指揮權交給了年輕的公司總工程師、兼副總經理趙改革。趙改革臨危受命，帶領安裝公司經理層和生產性部室長深入到現場，實地寫實，製定方案，多次和礦方召開209孤島工作麵回撤專題會。安排生產、機電、安全協助安全公司分項目詳實製定回撤安全技術措施，製定完的技術措施多達幾十頁紙、十幾個大項，幾十個小項。作為總工程師的趙改革親自把關、親力親為，對每項安全技術措施、方案進行了審核修改，並和礦方領導一起召開專題會審查方案的可操作性，以確保安全技術措施的完備、規範、科學。回撤期間，公司執行董事胡同計多次打電話詢問回撤進度，反複強調安全施工，公司總經理李永壽和趙改革多次深入現場進行檢查指導，並規定安裝公司，必須每班彙報回撤的情況。趙改革在每天晨會上強調，209孤島工作麵的回撤是近期安裝公司的最關鍵的重點工程，也是公司近期的重點工程，各部室必須高度重視，嚴格跟帶班製度，以確保回撤工作順利實施。

為了確保回撤工作安全進行，機電管理部、生產技術部、安全檢查部、調度室精心安排、合理組織，與安裝公司共同協商製定了209孤島工作麵跟班表，跟班表明確了跟班人員責任，包任務、包安全，死任務、活時間；跟班人員必須帶頭做到現場交接班，口對口、手對手，他不來、你不走。

安裝公司對管理人員也進行了明確分工，責任落實到人頭。經理負責全麵協調，副經理負責支架車的運輸安全，隊長負責現場施工指揮，技術員負責安全技術措施的編製培訓學習，必須保證現場施工人員和跟班管理人員都要熟悉安全技術措施。同時製定了施工進度表、施工日計劃、每日任務完成情況登記表、彙報製度，危險情況和突發情況的應急預案，並且製定了班組分工明細表、責任明細、獎罰措施、回撤期間的保勤管理辦法，以確保了回撤工程的順利完成。

回撤當中，安裝隊隊長鄒陽幾乎天天下井，遇到難度大，壓死的支架，它通常是打連班，早上七點入井，晚上12點升井，問題不處理完，絕不升井。很多次都是早上下去，下午班下井的人把下午飯給他捎到井下，遇到險情他總是第一個衝到最前麵指揮處理，險情排除後才讓工人繼續施工。支部書記徐楓，回撤期間從未休過假，將近30天沒有回家，妻子、兒子要來礦上看他，因為工期緊張，沒有時間陪他們，他拒絕了妻子兒子看他。經理秦永平是安裝公司年齡最大工齡最長的老大，年近54歲，一身是病，既要現場跟班，還要每天參加礦方的會議，又要隨時協調工作當中的問題，他的電話始終響個不停，由於休息不夠，血壓飆升，他隻是偷偷吃兩片降壓藥控製一下，又轉身投入到了工作當中。正是由於管理人員的率先垂範、衝在前麵，工人們的工作熱情也被點燃，由開始每天回撤7——8架，增加到每天回撤15架。在他們的日曆中就沒有周末、沒有下班時間，出了吃飯、睡覺，都是工作時間。為了按時、安全完成回撤任務，他們戰天鬥地，使出了渾身解數，管理層一班人鉚足了馬力，個個像陀螺一樣，周夜轉個不停，沒有一個人喊苦、喊累，用他們的無私的奉獻精神，創造了209孤島工作麵安全回撤的奇跡。

138架大型液壓支架，10多台采煤機、轉載機、刮板運輸機等設備，5600多米電纜，各種管路近6000多米，還有零碎配件等等，在計劃時間內一舉拿下。沒有損壞一台設備，沒有丟失一個配件，就連工作麵懸掛的牌板，也一個不拉的回收上來，並且在回撤期間沒有發生一起擦破碰傷02manbetx.com ，順利完成了工作任務，給安全回撤畫上了圓滿的句號。

此次回撤，為“孤島”工作麵安全、快速回撤積累了寶貴經驗，創造了新的運營速度，體現了新時代、新氣象，樹立了煤礦運營公司良好的品牌形象。

陝西陝煤蒲白礦業公司煤礦運營公司周豹

2020年6月23日