蒲白建莊礦業：狠抓源頭管控，樹立品牌意識

蒲白建莊礦業：狠抓源頭管控，樹立品牌意識

一直以來，蒲白建莊礦業公司牢固樹立“質量是企業的生命”和“煤質紅線”意識，加強煤質管理，采取各種措施，對煤質生產進行全過程監控，從而提高“建莊牌”優質動力煤的信譽度和知名度，穩定煤炭產品質量，將此作為企業高質量發展的基礎，確保煤炭產品質量達到用戶的需求。

大力宣傳，營造氛圍。煤質是企業穩定持續發展的命脈，該公司利用宣傳標語、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳煤質管理的重要性和煤質與職工切身利益的互進互退關係，要求大家在日常工作中，從小事做起，從細節抓起，增強煤質管理意識，內樹品牌、外塑形象，實現企業發展、經濟效益、個人收益的多重豐收。

狠抓現場，嚴格落實。為加強煤質源頭管控，各掘進工作麵和回采工作麵在作業過程中出現的矸石必須適時停機揀出、堆放，噴漿回彈料及時清理堆放並升井；做好滅塵、降塵水以及“三機”冷卻水、頂板淋水、底板滲水管理，及時引排到水倉通過排水係統排出；各輔助區隊施工以及文明生產所產生的矸石、廢料、垃圾等嚴禁上運輸係統，選煤廠在煤炭洗選前把好篩選關，銷售部裝車前把好拉運車輛清撿最後關。各職能部門強化現場管理，不定時、不定期深入采掘工作麵等地點檢查煤質管理措施的落實情況，全力以赴確保煤質達標生產。

全員行動，樹立品牌。該公司將煤質考核與各采掘區隊效績考核掛鉤，充分利用經濟杠杆調動職工積極參與煤質管理；要求下井跟班帶班管理幹部每班對煤質進行抽查，發現有水煤、矸石量大等現場問題，應立即要求作業人員進行處理，並將每班抽查的煤質情況進行上報，並與次日在調度會上通報；各采掘區隊充分利用好三班班前會給大家宣貫“煤質”紅線意識及煤質管理的重要性；組織每班職工利用班後會，就當班煤質情況進行通報，對出現影響煤質行為的職工進行批評教育，確保煤炭質量，在全公司範圍內樹立“建莊”品牌信譽和知名度。

目前，該公司形成了全員參與、全員重視煤質的良好氛圍，產品質量持續穩定，受到了用戶的信賴，為該公司全年產銷任務和經營利潤目標打下了良好的基礎。

蒲白建莊礦業：趙強