趙莊煤業：節支創效有“良策” 全麵拓寬盈利空間
成本就是競爭力。麵對當前嚴峻的煤炭市場形勢及國內外經濟下行壓力加大的雙重考驗，圍繞晉煤集團“革命性降本增效”部署要求，趙莊煤業始終站在“控成本就是保生存、低成本才有高質量”的戰略高度，持續深化全麵預算管理和全要素成本管理，深挖各係統、各環節降本潛力，力爭做到以最小投入換取最大產出，為企業低成本、高質量、可持續發展提供強有力保障。
“各用電和用電業務管理單位要建立內部用電管理製度，做到無盲點、不斷線……”在趙莊煤業機電信息管理部會議室內，機電信息管理部正在組織地麵運行工區、井下隊組等相關單位結合對照山西省峰穀平時段電價表，研討製定《趙莊煤業供電係統“避峰填穀”用電管理規定》。據了解，為進一步提高企業計劃用電、節約用電的實效性，切實發揮節約用電的真正意義，該公司結合機電係統革命性降本增效推廣措施及峰穀值電價，及時調整礦井用電負荷，全力推進礦井供電係統“避峰填穀”工作，從細小之處入手，最大限度降低企業生產成本。
在本次供電係統“避峰填穀”方案中，確定了礦井檢修班檢修時間為上午九點至下午一點，要求各單位嚴格按照規定時間開展檢修作業，中央水泵房、南蘇中央水泵房及盤區主要排水點必須在規定時間段將水倉水位排至最低，避免在電價“峰時段”開泵等硬性措施，有效保證供電係統“避峰填穀”工作穩步推進。同時，該公司在井上下開展風水管路隱患排查，減少管路“跑、冒、滴、漏”現象，對閥門、法蘭、補償器等進行全麵檢查，減少供風、供水的不必要損失，降低壓風機、水泵的運行負荷，達到節電的目的，截止五月底已節支電費十多萬元。
此外，對待革命性降本增效工作，該公司著眼大處不放鬆，緊盯小點不放過，加強地麵的用電管理，明確各片、室、路等地點用電負責人，達到管理不空擋，考核無漏洞。同時，對於井下綜采工作麵，在保障運輸能力的前提下減少驅動的投用數量，嚴禁出現“大馬拉小車”現象，把無功功率降到最低，通過一係列“硬核”舉措，切實做到精打細算降成本，深度挖潛創效益。
在晉煤集團大力推行革命性降本增效戰略舉措的發展形勢下，趙莊煤業堅持“過緊日子”的理念不動搖，從強化內部管理、合理化建議、技改創新等方麵入手，抓實抓細各項降本增效措施，以實際成效推動礦井低成本高質量發展再上新台階。
