韓家灣煤炭公司：下一步，重點工作這樣幹！

六月的韓家灣礦區活力迸發，處處湧動著發展的熱潮。6月23日，韓家灣煤炭公司召開行政辦公擴大會，該公司領導班子成員、副總工程師、各職能部門負責人齊聚一堂，問診把脈上半年“疑難雜症”，謀劃布局下半年重點工作，全力保障“穩增長、創一流”目標取得實效。

“要堅定不移的按照時間節點和工作要求保質保量完成礦業公司下達的安全、生產、重點項目等各項工作任務。”會上，該公司經理原汁原味地傳達了陝北礦業公司總經理辦公會議精神。並要求各業務分管領導和職能部門負責人要統一思想聚合力，鎖定目標抓落實，轉變作風求實效，千方百計完成好下半年各項指標。

各職能部門負責人圍繞“穩增長、創一流”目標，坦誠地總結工作亮點、自揭工作不足、謀劃下一步打算。

最先發言的是該公司生產部負責人。“我們通過強化生產組織，積極開展勞動競賽活動，目前產量任務完成較好，可以實現時間任務雙過半，同時完成了‘110工法’沿空留巷技術指導工作。下一步，要對照安全生產標準化新要求，進行自查自改，全力做好迎接陝煤股份公司半年檢查準備工作。”

“作為2020年的重點項目之一，鍋爐改造目前已經完成了鍋爐框架焊接、爐排安裝、風道組裝等工作，預計最遲9月底前進行調試，投入運行。”機電部負責人彙報道。

“我們的問題是，所實施的零星維修工程較多，項目實施形不成規模，存在損壞什麼修什麼的現象，最終導致維修質量達不到預期效果。”計劃工程部負責人在會上坦誠地自亮“家醜”。

整整四個小時，各職能部門負責人輪流發言，直麵所做工作、存在問題、努力方向、改進措施等，把各自工作中的亮點與不足全部攤上了桌麵。

二季度工作如何完美收官，下半年工作如何精彩開局？各業務分管領導結合自身所分管工作，主動擔責，不回避問題、齊力謀發展。“打造四化單班百人示範礦井、‘110工法’智能化綜采工作麵、省級文明單位創建、全國綠色礦山創建、安全雙重預防機製升級”等一項項重點工作被詳細的繪好“時間表” 製定“任務書”。

麵對繁重的工作任務，是裹足不前、等想靠要，還是迎難而上、奮力一搏？

會議指出：要堅持目標不變、任務不減、標準不降、幹勁不鬆，爭分奪秒，快馬加鞭，跑出韓家灣高質量發展加速度；各部門負責人要統領全局，主動作為，合理組織、積極協調，確保各項重點工作完美收官；要在提升各級管理人員的理論知識和業務能力上下功夫，全力打造一支高素質的綜合管理隊伍；要上下聯動，進一步增強貫徹落實的自覺性、主動性、創造性，確保公司安全生產、經營管理等各項工作平穩運行。（艾鋒）