膠輪車運輸工區“三預”措施促安全管理上台階
膠輪車運輸工區建立安全風險管理程序，抓住關鍵環節，及時采取超前預防、超前預控、超前預警的“三預”措施，杜絕人的不安全行為、物的不安全狀態出現，實現安全生產的可控、能控、在控，促進了安全管理上檔升級。
超前預防，提前消除重大靜態危險源。做好輔助運輸線路的隱患排查不放鬆加大力度對井下沿途巷道的設施進行細致全麵的檢查，確保了井下運輸路線的暢通；組織專業人員對所有的入井車輛進行了逐個的檢查，重點檢查車輛的各個部件是否靈活、製動是否靈敏可靠，對存在隱患的車輛進行提前維修與保養，存在重大安全隱患的車輛進行了停運大修；針對檢查出來的個別車輛隨車安全設施不全、不完好的車輛，立即通知包機責任人限期進行整改，並安排專人進行複查，時刻保證入井車輛的安全運行。
超前預控，提前消除動態潛在隱患。運輸隊在執行五級隱患排查製度的基礎上，采用技術診斷、安全評估等安全預控措施，確保現場隱患消除在萌芽狀態。按照“人人排隱患、管理幹部抓監督、班組抓整改”的“三位一體”原則，由隊長、書記牽頭，各業務隊幹參加，在動態下全麵診斷本隊潛在的安全隱患。強化每位駕駛員的操作習慣，提高安全意識，確保每班、每個人都能規範操作。
超前預警，時刻繃緊安全弦。對習慣性遲到、違章的人員做為本隊的“不安全”人員進行“一對一”疏導，讓其在思想上認識到安全的重要性。利用周二、周五的安全學習和班前會，組織人員觀看“運輸02manbetx.com 案例宣傳片”，使每位人員從心理上對違章駕駛、違章作業產生了敬畏之心；在進行清理水倉，搬家倒麵等工程前，先確定危險源，並03manbetx 查找安全隱患，製定防範措施，組織全員進行安全措施的學習，使人人明確防範措施，跟班隊幹負責防範措施的落實和檢查。強化了員工思想的安全警惕性和行為的安全規範性。(陝北礦業檸條塔公司 惠萬利)
