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蒲白建新煤化:安全生產重如泰山

作者:閆少星 2020-06-25 15:13 來源:蒲白建新煤化

蒲白建新煤化:安全生產重如泰山

煤礦安全生產關係到礦工兄弟的安全,關係到企業發展的大局。我根據自己的現場工作經驗、結合企業的特點,談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。

一、把安全預防落到實處

安全預防“補牢”未必為“亡羊”,隻有使得預防工作滲透到每一個角落,安全工作才能做到萬無一失。

(一)做好“安全理念”的思想預防。生產過程中,思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多02manbetx.com 的禍首。隻有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦,把預防工作搞好,才能把02manbetx.com 後處理變為處理後無02manbetx.com ,避免企業因預防工作沒做到位而造成02manbetx.com ,付出不可估量的代價。

(二)做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患,把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要求在行動上一定要小心謹慎,不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職,事不關己高高掛起,對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理,往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。

(三)做好安全管理”的技術預防。因地製宜、有的放矢地做好預防工作,可起到立竿見影的效果。煤礦生產地質環境複雜,包容麵廣。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度;對安全法規製度執行不力的,要敢於加大管理力度;設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

二、安全管理必須務實

安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸,雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任,但卻會留下一個潛伏的隱患,極易讓人養成懶情的慣性心理。這種作風用來來抓安全,輕則懶惰了自己,重則成了一種慣性,就會危及安全事大,關乎生命,人人有責。安全工作,隻有一點點的日常積累,讓安全真真正正的入耳入腦入心,並轉化為實實在在的行動,才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、紮實的安全工作。對工作一以貫之,常抓不懈,自然能夠在“萬變”的安全檢查和安全事故麵前從容淡定,遊刃有餘。

總之,安全生產工作有捷徑可走,隻有實實在在的堅持製度,狠抓落實;隻有從預防為主抓起,從細節抓起;隻有全員參與,共同營造;強調自管理注重日常基礎工作,我們的安全工作才會更完滿(蒲白建新煤化閆少星


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