為提高安全生產的門檻,山東能源新礦集團協莊煤礦創新實施全麵安全準入管理,準入的主要內容是:回采工作麵安裝、投產、撤除和掘進工作麵開工“四項采掘工程”;采區供電、采區皮帶、輔助運輸“三個係統工程”。並建立起評價標準、檔案管理、責任落實、監督考核等管理機製。安全“準入”製度的建立,實現了由低門檻進入向高門檻準入、由事後處治向源頭管控的提升轉變。
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