百良公司：多管齊下 擰緊“安全閥”
百良公司：多管齊下 擰緊“安全閥”
為保證安全生產工作順利開展，進一步加強安全生產責任製，確保“安全生產月”活動不斷深入開展，百良公司采取多種措施、超前部署、強化教育、加強監管、全員參與、多管齊下，把安全生產工作貫徹到每一個環節中。
強化宣傳引導 築牢安全意識
安全行為的養成需要日積月累，需要時刻宣傳引導，百良公司充分利用橫幅、電子屏、QQ群、微信群、進區隊宣講等多種形式，緊緊圍繞“消除02manbetx.com 隱患、築牢安全防線”的總體思路，大力宣傳“安全生產月”活動的意義和目的，充分調動管理人員的能動性、創造性，切實提高各級安全管理水平。同時合理利用區隊班前會、隊務會集中組織觀看02manbetx.com 案例警示短片，切實把提高廣大職工安全意識作為長期性工作來抓，確保人人能吸取02manbetx.com 教訓，取得實實在在的效果。
安全管理是以堅決杜絕各類02manbetx.com 的發生，確保安全生產為最終目的，百良公司從實際出發，明確管控責任，落實管控措施，在“安全生產月”活動期間，持續開展“找管理的缺失、查技術的隱患、向崗位陋習宣戰”、“學法規、抓落實、強管理”活動，定期對各類管理漏洞進行03manbetx 總結，對反複出現的“頑疾”製定專項整改方案，同時要求部室管理幹部每月必須完成定額“三違”任務，未完成任務的取消當月安全風險抵押和各類安全獎勵，對嚴重“三違”人員，要求停工學習，由安監、人力、工會等部門對其進行“過五關幫教”，對連續發生嚴重“三違”人員，組織相關部門和其家屬進行約談，把各類不安全行為扼殺在初發階段。
創新培訓機製 調動職工動能
安全培訓重在提高廣大職工安全意識，讓職工們主動學習安全知識和安全技能，百良公司按照“健全機製、形成網絡、落實責任”的原則，製定適應自身實際的安全知識和安全技術培訓方案，在“安全生產月”活動期間，充分利用“全員學習”、“安全集中整治”等活動的開展，按照“學用結合、獎懲分明”的原則，進一步強化措施、加強管理，將培訓與薪資掛鉤，充分調動各級人員在安全培訓中的主動性和育人、用人的導向作用，重獎“無三違、無陋習”職工，真正實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
從嚴履職盡責嚴格製度落實
“天下難事、必作於易，天下大事、必作於細”，針對安全管理薄弱時段、重點環節，百良公司在“安全生產活動月”期間，定期組織突擊檢查，重點對零點班、交接班期間、井下重點施工環節及各級值班、留守、跟班、重要崗位人員在崗情況等方麵進行突擊檢查，對檢查出的問題歸檔整理，並落實獎懲製度。每月不定期對管理人員入井情況進行檢查，並製定出台了相關職能部室下井數量、時間，所有跟班走動人員必須按照製定路線進行排查，所有隱患表必須經現場安監員簽字確認，並成立檢查跟班走動人員履職盡責檢查小組，通過人員定位係統後台記錄、填表記錄等，不定期抽查帶班、值班情況。從履職盡責上擰緊“安全閥”。
安全生產工作沒有捷徑可走，隻有實實在在地堅持製度，狠抓落實；隻有從預防抓起，從細節抓起，百良公司通過多項措施的落實，有效提高了幹部職工的安全責任心，讓安全責任重於泰山的意識成為廣大幹部職工的普遍共識，真正實現安全與生產雙贏。
