蒲白建新煤化：擰緊班組“三道閥”築牢安全防護堤

企業千條線，班組一針穿，班組作為企業最小單元，是企業安全生產的關鍵所在。為了夯實礦井安全生產的這個“根基”，進入二季度以來，建新煤化公司緊緊圍繞安全工作實際，以打造零“三違”、零隱患、零02manbetx.com 班組為目標，擰緊員工思想教育、現場隱患排查、崗位技能提升“三道閥”，構築全員、全過程、全方位的安全工作格局，築牢安全防護堤。

該公司從牢牢把握員工思想動態入手，不斷強化員工安全思想教育，為班組安全建設工作平穩推進提供思想保證。該公司充分利用LED大屏、周四學習日、員工現身說法、02manbetx.com 案例警示教育等多種載體和形式，引導員工高度認知安全理念，消除02manbetx.com 難以避免的錯誤思想，爭當本質安全型員工。同時，該公司要求各班組要將安全理念作為安全生產的信條，堅持做到01manbetx 措施不規範不生產，安全設施不完善不生產，逐步改善員工的安全生產心智模式，實現理念指導生產，理念促進生產。該公司還通過多種渠道向員工講任務、講形勢、講安全，堅持把政策講透，把措施講實，把辦法講細，讓員工做到政策明、底數清，心氣順，激發廣大員工立足崗位，履職盡責的決心和信心。

該公司積極開展礦井安全“體檢”和隱患排查治理工作，切實消除現場各類安全隱患，有效防止02manbetx.com 的發生。該公司從各采、掘、機、運、通等專業抽調技術骨幹成立安全糾察小分隊。他們不定期、不定時地對井下作業現場設備運轉情況、員工操作工序等現場安全狀況進行巡查，重點檢查安全生產責任製落實，各項安全生產故障製度、安全技術01manbetx 和崗位01manbetx 01manbetx 落實，並對檢查中出現的問題嚴格按照“五落實”整改處理。針對工程質量、文明生產、員工操作等安全管理的重點、難點、和薄弱點，該公司不斷強化管理人員的現場監督職能，要求班組長、群安員要敢於堅持原則，大力製止違章行為，堅持做到嘴勤、腿勤、手勤，確保安全生產各項措施落實到位，隱患整改到位。

為提高職工在生產過程中的自我保護能力，該公司以職工技能提升為抓手，在技能培訓上動腦筋、想辦法，圍繞電鉗、支架、運輸、皮帶等多個工種編製教案，按照分工、分類授課的原則，對員工進行一對一授課，側重實際操作的講解，提高培訓的針對性。為了解決重要崗位員工技能水平參差不齊的問題，把技術培訓搬到生產現場，大力推廣實操訓練。組織支架維護，機電維修等專業的技術、生產骨幹現場傳授崗位操作知識和工作經驗，幫助員工快速提高現場處理問題的能力，提高班組效率和安全管理水平，為實現安全生產提供強有力的技術保障。（蒲白建新煤化：林楓）