重慶氣礦墊江運銷部四舉措助力黨建工作再上新台階

為不斷促進黨建工作與生產經營實際的深度融合，增強黨組織凝聚力，提升黨員隊伍創造力和戰鬥力，重慶氣礦墊江運銷部四項舉措助力黨建工作再上新台階。

深化學習，強化理論武裝。年初，運銷部黨委製定中心組全年學習計劃，領導班子成員依次組織學習，並定期召開中心組學習（擴大）會，擴大參與人員，讓技術骨幹、技能幹部參與其中，不斷用理論知識鞭策幹事責任心，加快推動運銷部整體工作節奏。上半年，運銷部共組織召開中心組學習會議6次，召開中心組學習（擴大）會議2次。

聯係實際，提升管理水平。貼近生產經營實際開展黨建工作，針對生產現場解決問題，找出管理短板，提出管理解決辦法，在老井挖潛、提質增效中，更好地服務生產建設，充分黨員先鋒模範作用以及黨支部戰鬥堡壘作用。截至上半年，運銷部黨員、黨支部在申倒線停氣換管、天東98井氣舉作業及臥渝線B段停氣碰口隱患整改等“急、難、險、重”任務中，主動衝在一線，為全體員工作到表率作用。

經驗交流，總結提煉亮點。重大節日，安排黨、工、團活動，先後組織走訪兄弟先進單位的方式交流學習，開闊眼界，拓展思維；針對黨建品牌打造，以“石油之家”品牌為契機，成立工作小組，不斷在日常工作中總結提煉經驗，為一線員工謀福利，打造出有亮點、有特色的自主品牌。上半年，通過打造“石油之家”工程品牌，發放退休員工工作紀念相冊2個；完成7個中心站和4個直管站的文體用品配置，共計2.6萬元；看望慰問生病住院員工29人次，慰問死亡職工遺屬6人，發放慰問金4.6萬元，走訪慰問困難員工39人次，發放慰問金14.1萬元。

成立隊伍，服務生產大局。針對問題多、困難大的現實問題，運銷部及時製定“專業工作組+專家工作室”的一體化運行模式，成立以“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”為載體的攻堅小組，開展實踐活動解決實際問題。同時加大對宣傳力量的配備，加大對優質宣傳稿件的獎勵力度，調動通聯骨幹的工作熱情，做到及時、準確、深入、客觀報道，充分發揮導向作用。（楊宇為）