山能新礦集團協莊煤礦一張“簡報”讀懂經營

經營管理工作對企業的生存和長遠穩定發展起著關鍵性的作用，在當前全礦“盡職盡責抓落實，擔當作為建樣板”的背景下，如何進一步強化規範運行、提升管控能力，讓全礦幹部職工樹牢“隻有先過緊日子、苦日子才能過上好日子”思想，讓每名職工了解經營、參與經營、成為企業經營者，是當前經營管控的關鍵。

該礦本著“一張簡報讀懂經營”的宗旨，自主設計、編輯《經營簡報》，並在礦辦公網線上發行。在經營簡報中設立成本管理、考核對標、現場管理、罰款通報、出門證管理、經營動態等六大板塊。通過簡報的形式以圖文結合的方式對當月材料、維修費完成情況，各單位的考核明細及罰款明細情況，以及現場管理創效及存在問題等各經營工作進行展示、通報、歸納和總結，讓全礦幹部職工在“一張紙”上便捷看懂經營管理工作的方方麵麵。

通過創辦簡報，用“數據說話”便於全礦幹部職工直觀地了解礦井當前的經營運行情況，同時，強化了經營工作陣地建設，為全礦搭建了一道對標平台，讓各單位“知優勢，明不足”，認清形勢，知勢而為、逆勢而上、應勢而行，為礦井“行穩致遠、降本提效”提供有力支撐。