蒲白西固煤業供應科：完善基礎資料 提高精細化管理水平

蒲白西固煤業供應科：完善基礎資料提高精細化管理水平

按照科室年度對標計劃安排，蒲白西固煤業供應科本月對材料賬務處理、有關材料單據資料、各類報表等進行了認真對標、嚴格規範基礎資料並全部歸檔保存，使供應材料資料完備詳實，一切有據可查，使材料精細化管理工作更進一步。

首先從材料采購計劃開始，自查采購計劃的審批簽字是否齊全，計劃中的材料是否按時采購入庫，有無超計劃多采購現象，有無漏采購或已采購貨未到情況，審核批注後裝訂成冊，每月一份。然後把和采購計劃相符的來料清單和入庫單核對整理，裝訂成冊，每月一份，和采購計劃相對應，一同歸檔管理。

其次核對出庫計劃表，把手續完備、合格規範的領料計劃表和相對應的出庫單裝訂成冊，每月一份。然後是帳務處理的規範性核實，嚴格按財務製度執行，請財務科人員進行了指導，和財務帳餘額進行了核對，把每筆入庫單和發票進行了核對，確保相符。對設備入出庫單和采購合同、領用計劃等也進行了核對、整理歸檔。

最後對電子係統帳務裏的各類報表、彙總表打印紙質版進行留存備份，既有電子版也有紙質版，確保各類賬務和資料的安全性。除上報的各類報表，彙總表、材料消耗表、03manbetx 表外，科室再留存一套完整資料按月份裝訂成冊歸檔備查。

在完善各項基礎資料整理的同時，對帳物、帳帳、賬實進行了核對，確保了賬實賬物的相符。通過規範帳務和基礎資料提高了精細化管理水平。

（蒲白西固煤業：雷建斌）