安全重於泰山

古人雲“安者，國之存亡也；全者，人之生死也。”既然安全對國家來說關係存亡之舉，那對於企業更是一個永恒不變的話題，因為“安全”二字直接關係到每一位員工的切身利益和生命，關係著企業的形象、效益和生存發展。安全生產是煤炭企業的生命線，是一切工作的基礎，是千百萬員工家庭的幸福保障。

　　每一員工進入企業接觸到的第一件事，就是對安全01manbetx 的學習，因為那是用血的教訓所書寫的，為的就是避免再次發生類似的安全02manbetx.com ,但在很多的安全02manbetx.com 中，卻都是因為規章製度或者01manbetx 01manbetx 不夠完善導致發生的。如何保證安全生產，那就是保持反02manbetx.com 活動和問題整改的高壓態勢，以“鐵的紀律、鐵的作風、鐵的手腕”管控工作現場“三違”行為，做到過程管理“零漏洞”、安全結果“零事件”。

　　在多次學習02manbetx.com 通報後，麵對血的經驗教訓，一定要舉一反三，將安全“紅線”恪守在每一位員工的心裏，認真對01manbetx 01manbetx 和管理製度進行全麵學習，確保各種操作、配合的流程步驟清晰，各種注意事項、安全措施也要全麵、具體、可操作，“紅線”的標識清晰可見，才能從根本上預防事故的發生。對於安全生產，要求我們堅持紅線意識和底線思維。對於安全生產我們要有“底線”，要有紅線意識，有些想法和做法不能越過“紅線”，同時要堅守“底線”。這個“紅線”和“底線”就是指生命和財產安全。幹任何工作都不能以犧牲生命和財產為代價。

　　“人”作為安全生產的責任主體，要正視安全工作中的所有問題，學會善於糾偏、總結和03manbetx 和做到“見於未萌，禁於未發”；要貫徹“四不放過”的具體要求，嚴格管好圍牆裏發生的每一件事和每一個人。必須落實經常性缺陷的原因03manbetx 、重大缺陷的跟蹤趨勢03manbetx 和老化設備的裂化03manbetx ，做到問題整改橫向到邊、縱向到底，不留死角。同時，要在“人”這一安全生產責任主體中，牢固樹立“沒有發現不了的隱患，沒有消除不了的缺陷，沒有避免不了的事故”的觀念，不斷增強安全生產的紅線意識、責任意識和執行意識，以意識的強化鞏固觀念的樹立，以觀念的牢樹引導行動的主動自覺，以行動上的主動自覺做好全方位的事故預想和應急預案編製，從而有效的促進違章現象的消除和杜絕事故的發生，推動安全生產實現的長周期穩定運行。

　　生產工作中，設備、係統是可控的，可以通過按章操作、定期維護來保證安全，但人的因素是不可控的，若作業人員的意識中沒有安全的“紅線”，那再多的規章製度、再強的規範管理也是無用，因此，提高作業人員安全風險防範意識才是保障安全的根本。要重點強化員工的安全意識教育和安全技能知識培訓，尤其是加強工作人員對作業現場的危險源和危險因素的辨識、分析和控製能力的培訓，使他們在日常工作中，能進行全麵有效的作業前危險點分析，正確佩戴和使用各種安全防護用具，嚴格遵守規章製度，不觸碰工作中存在的安全“紅線”，才能從根本上杜絕事故的發生。總之，安全管理是一項長期的、複雜的係統工程。要真正做到防範風險，需要各級生產管理人員從“大安全、全覆蓋，強基礎、零容忍，硬考核、嚴追究”的路徑上不斷的探索、鞏固和創新，從“閉環管理、嚴肅追責”上發力，才能切實提高企業安全生產隊伍的執行力和戰鬥力。

　　在企業每一次生產作業或操作工作中，隻要我們做好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製建設，明確責任分工，提高風險辨識、管控能力，時刻保持警惕的狀態，對那些“紅線”敬而遠之，平安便可一生相伴。