冀中能源邢礦集團金穀煤業高質量提前圓滿實現時間任務雙過半

冀中能源邢礦集團金穀煤業高質量提前圓滿實現時間任務雙過半

二季度，冀中能源邢礦集團金穀煤業克服疫情防控常態化帶來的嚴重影響，以“抓改革、促管理、保增長”活動為抓手，科學組織，精準發力，各項指標全線飄紅。至6月26日，提前5天超計劃高質量完成各項任務指標，以過硬的業績實現了“雙過半”。

麵對疫情影響、複工複產延遲、生產天數減少、煤炭價格浮動、地質條件複雜等不利因素，該公司以“抓改革、促管理、保增長”活動為抓手，通過“邢礦新發展、爭做新貢獻”大討論統一思想，深挖潛力，彙聚了決戰決勝時間任務雙過半的強大力量。他們結合二季度及全年任務指標，科學研判，精準發力，攻堅克難，讓生產建設在“快車道”上跑出了“加速度”。同時，堅持“疫情防控和生產建設”兩手抓、兩手硬，切實做到了“外防輸入、內防反彈”。

該公司持續深化“8341+”全覆蓋安全管理體係，深入推進“61521”安全工程，堅持安全、生產、安全生產標準化建設“三位一體”全覆蓋，將控風險與治隱患有機結合，兩手抓，同步推進，為實現“雙過半”提供了可靠的安全保障。深入開展“反麻痹、反鬆懈、反02manbetx.com 和五查五看”活動，拉網式排查井下采掘頭麵、及關鍵部位、重點環節，查找薄弱環節和突出問題，把隱患消滅在02manbetx.com 發生之前，鞏固延續礦井安全發展良好態勢。二季度累計查處安全隱患260多條（處），並實現了安全隱患整改率100%。各級管理人員撲下身子，深入現場，盯緊薄弱環節和重點地點，跟班到現場，抓緊突出問題確保實效，做到人員到位，職責到位，工作到位，領導幹部跟班帶班率始終保持在100%。

該公司以提高“總量”和“效率”為目標，科學組織，係統布局，全麵推進，實現了生產建設的高產高效。5月份在11101工作麵開展了曆時1個月的“保900米爭1000米掘進會戰”，克服揭露9條斷層（最大落差2.5米）、和2個陷落柱、頂板破碎等不利因素，全月掘進進尺首次突破千米大關，並以1012米的優異成績創下了開掘月進尺曆史最好水平。在10903工作麵回采過程中，通過強化早班檢修力度，進一步提高開機率，並且進一步優化激勵政策，有效提高職工的多出煤、出好煤的積極性，極大地提高了單日產量，使原煤日產始終保持在7刀以上。同時，根據工作麵變化情況，及時調整方案，嚴格執行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度上提高了資源回收率，保證了煤質穩定。至目前，該公司精煤回收率保持在了48%左右，為煤炭銷售提供了有力保障。此外，該公司還提前5天安全高效完成了10902工作麵綜采支架拆除和運輸工作，安全回撤、升井支架101個。

在精煤生產組織上，該公司堅持指標全分解、職工全考核、人人全算賬、收入全市場、管理全覆蓋，突出頂層設計體係、關鍵指標、結算流程、改進創新等重點，著力構建運行高效、充滿活力的運行機製。把準機電設備“脈搏”， “向檢修要效率，向生產要質量”，堅持“應修必修，修必修好”的原則，確保每一個關鍵控製環節有確認、有驗收，努力實現洗煤時間最大化，為原煤全部入洗提供了強有力保障。通過6月份開展的“洗選大會戰”活動，練隊伍、上產量、創水平，以科學、高效的正規循環確保了日入洗原煤4000以上的良好生產態勢。

（楊紅傑）