太平礦安排部署七月份工作
6月30日,太平礦召開安全辦公會,總結六月份及上半年工作,對七月份安全生產經營等重點工作進行了安排部署,該礦副總以上領導、機關科室負責人及基層單位黨政參加了會議。
上半年,該礦以開展“安全思想、紀律、作風”大整頓及“學法規、抓落實、強管理”“安全檢視反思‘大家談’”“安全生產月”等活動為契機,紮實開展幹部作風整頓及現場安全監管工作,認真查找安全生產管理中存在的問題及漏洞,補短板、強弱項,強化現場安全生產管理,有效地推動了全礦各項工作平穩有序進行,收到了較好的安全生產,實現了安全生產“雙過半”目標。對七月份工作,該礦要求,各級管理人員要進一步提高安全思想認識,牢固樹立“五個零”及“安全可防可控、安全必防必控”理念,強化現場管理,履職盡責擔當,確保全礦安全生產平穩有序:要認真做好“雨季三防”工作,加強對摩梭河溝、矸石山、職工家屬區等重點部位的巡視工作,有效防範地質災害及其他水害02manbetx.com 發生,確保職工身命財產及礦井安全;要抓好雨季期間頂板管理工作,認真開展敲幫問頂工作,預防遏製重大安全02manbetx.com 發生;要強化技術管理,提高工作的預判性,確保技術措施的安全性及可操作性,努力實現業務保安;要積極開展好集中整治及專項整治工作,確保整治工作紮實見效,努力實現下半年安全工作目標;要抓好機電運輸設備的維護、使用及檢修工作,有效控製和降低生產02manbetx.com 影響時間,保證設備的完好性及開機率,確保生產平穩有序;要抓好生產組織管理,強化工時利用,在確保安全的前提下努力多出煤、出好煤;要強化材料、設備及配件管理,杜絕丟失浪費,有效降低生產成本,提高經濟效益。
該礦強調,全礦幹部職工隻要心往一處想、勁往一處使,齊心協力,以勤勞務實、勇於擔當的工作作風努力做好工作,就一定能實現七月份各項目標任務,達到安全生產穩定、提質增產保收的良好效果。