鐵峰煤業公司多管齊下強化礦井安全管控力
近期，鐵峰煤業公司按照集團公司“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”十六字工作方針為要求，以“安全基礎管理、隱患排查治理、監督檢查、安全文化建設”為重要抓手，多管齊下，不斷強化礦井安全管控力，紮實推動安全管理工作再提升。
抓好安全基礎管理。該公司圍繞國家相關安全法律法規規章製度以及集團公司、朔州煤電公司關於各類安全會議精神，結合公司實際情況，大力推行全員“安全到崗”，構建“安全風險分級管控”、“02manbetx.com 隱患排查治理”雙重風險管控機製，夯實了發展根基。他們積極開展各類各專業安全培訓，增強全員安全意識，陸續開展了“雨季三防”、頂板02manbetx.com 、井下火災、水災等各專業應急救援演練，針對演練中出現的問題及時歸納總結，修改預案，切實提高了員工危險源辨識能力，對02manbetx.com 災害的防範意識和應對能力。持續完善安全獎懲體係，修訂完善了《鐵峰煤業有限公司安全生產工作決定》、《鐵峰煤業有限公司生產安全02manbetx.com 責任追究辦法》，並且重新細化了《安全管理紅線規定》、《安全考核辦法》、《安全生產標準化實施辦法》等一係列安全管理製度，有效促進各級人員認真落實安全生產責任。
抓好隱患排查治理。鐵峰公司堅決貫徹執行集團“十七親自”、煤礦“雙包保”、安全生產“二十個嚴禁”等相關製度，在全公司推行“礦井安全風險分級管控機製”，將“隱患排查治理”關口前移，成立了由董事長任組長，各專業分管領導任副組長，基層單位負責人為成員的“事故隱患排查和安全風險分級管控雙重機製”組織機構。組織采、掘、機、運、通、地測防治水、輔助運輸等井上下各係統的專業技術人員從規章製度、安全風險辨識評估、安全風險管控及保障方麵重點推進“安全風險分級管控”建設。從源頭上抓起，築牢安全防火牆，堅決杜絕大事故，遏製了零敲碎打事故的發生，為礦井安全穩定運行打好基礎。
抓好監督檢查。該公司持續深化安全生產監督保障體係建設，不斷完善安全監督手段，全力構建公司、礦、區隊、班組四級安全管控體係。各安全專業委員會定期組織開展安全督查，全麵梳理各類不安全因素。對當前存在的安全漏洞進行了具體03manbetx ，按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”和安全隱患的滾動複查“環式閉合”製度，嚴格執行“排查、記錄、彙報、整改、複查、考核”六步驟抓好“環式閉合”，督促責任主體落實整改，安全預控力得到了極大提升。
抓好安全文化建設。該公司在講安全、抓安全的同時，打造出了具有鐵峰特色的安全文化。他們組織班子成員走進區隊，在班前講安全，組織員工觀看《情與法的評判》、《血與淚的呼喚》等各類安全警示教育片。在文化長廊、會議室、換班室、工業廣場，利用多種載體定期開展“安全宣傳”，構建起了“一長廊”、“一陣地”、“一條線”、“一園地”、“一重點”、“一課堂”的“六個一”安全教育模式。與此同時，該公司在井上下實現了設備和人員的編碼管理、安全標識、安全警示牌板全覆蓋，規範了各工種的作業流程和標準，形成了覆蓋全員的安全行為養成體係，推廣普及了班前安全禮儀製度；建立了永久避難硐室，建設了地麵以及井下安全文化長廊；開展了安全生產活動月、“安康杯”知識競賽、文體活動以及安全慰問等活動，為礦井安全發展提供了有力支撐。
