鶴煤三礦上半年實現“雙過半”
“同誌們，我給大家報個喜訊，我礦黨委不僅被集團公司、鶴煤公司評為‘先進黨委’，而且上半年在確保安全的同時，煤炭產量達到63.52萬餘噸，完成計劃的103.30%；總進尺3488米，完成計劃的101.72%，創曆史新高，實現了時間、任務‘雙過半’”的目標。
這是7月2日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦黨委書記柴天凱在調度會上給與會人員“報喜”的場景。
今年以來，麵對嚴峻的疫情形勢和緊張的接替局麵，該礦精準施策，迎難而上，超前謀劃，危中尋機，嚴治細管，狠抓落實，各項工作都取得了良好的效果。
強化安全生產。該礦加大安全管理力度，切實增強自我保安意識，深刻吸取全國煤礦02manbetx.com 教訓，認真03manbetx 研究，找準結合點，加大安全宣教及培訓力度，創新02manbetx.com 案例警示教育，增強全員“不敢違章、不想違章、不能違章”意識。另外，在生產上，該礦精準施策，多措並舉，積極開展勞動競賽，促使產量穩中有升。該礦采一隊狠抓現場管理不放鬆，幹部轉作風樹新風，嚴查隱患保安全，上半年該隊煤炭產量達到61.26萬餘噸，完成計劃的102.97%，占全礦產量的96.44%。
強化材料管控。該礦加大可控費用控製力度，對各類材
料實行全生命周期管理，優化流程，規範管理，確保材料投入的合理性。另外，該礦加大修舊利廢力度，層層下達指標，努力提高修複量，最大限度減少外委修複和新材料投入。上半年，該礦修舊利廢創造價值600餘萬元。該礦機修車間積極組織幹部職工大搞“小改小革”和“修舊利廢”活動，大家從自我做起，從小事做起，上半年該隊修舊利廢創值近200萬元。該礦供管科支護車間人人搞修舊，各個搞節約，上半年為礦創值百餘萬元。
強化改革創新。該礦進一步優化人力資源配置，精幹職工隊伍，提高人均效率，堅持“單位無閑人、機關無閑崗、在崗無閑時”，以創建“服務型機關”為抓手，引導機關人員深入基層頂崗創效，並且試行全員“集休、雙休”製，最大限度增加職工幸福指數，實現集約化生產。該礦後勤服務中心嚴抓細管，在人員少，出勤低的情況下，狠抓工作質量和效率，為礦區營造了良好的生活環境。
“上半年，咱礦壓力確實大，條件非常差，任務十分重，但通過大家的共同努力，取得了這麼好的成績，希望同誌們再接再厲，再創佳績，以實際行動為建國71周年獻禮。”在當天的調度會上，該礦礦長王維德這樣鼓勵大家說。
