貴州豫能黔西分公司：開展執行力提升大討論

7月1日下午，該公司黨支部組織機關部室副科級以上管理人員開展“執行力提升年”活動工作大討論活動。對照貴州豫能“執行力提升年”活動相關要求再部署、再安排、強執行、抓落實。

大討論會上，與會人員圍繞“執行力提升年”活動就“提什麼、怎麼提、我做啥”進行了討論，對照如何提升專業化隊伍工作質量和效率，如何發揮專業化隊伍優勢，發揮好新裝備、新工藝，尤其是千米鑽機性能集思廣益，各抒己見，共列出18項執行力提升內容。

會上，新上任黔西分公司總經理、黨支部副書記劉雨濤，認真聽取與會人員的意見和建議，並提出具體工作要求：一是班子成員和機關所有管理人員要率先垂範，認清活動開展目的和意義，深入紮實開展“執行力提升年”活動，以活動開展為抓手，切實轉變各級管理幹部的工作作風，提升各單位的執行力和工作效果，圓滿完成公司製定的各項任務目標。二是各部室要根據活動方案認真梳理本專業的重點難點工作，列出問題清單，製定工作措施，明確時間節點，指定專人負責落實，確保各項工作落地落實。同時要求各級管理幹部要圍繞“釘釘子”精神開展研討，結合本職崗位就如何通過發揚“釘釘子”精神，提升工作執行力，從而提高工作效率和效果，寫一篇感想體會。三是各活動專業組要形成合力，共同開展好“執行力提升年”活動，確保活動開展取得實效，充分利用到各項目部幫扶指導機會，查看落實上級決策部署和工作要求在基層執行情況，發現有“搞變通”，“上有政策、下有對策”，“有令不行、有禁不止”等情況的一經查實，一律嚴肅處理並通報曝光，切實解決上級決策部署和工作要求在基層出現的“棚架”現象。

會後，該公司還組織參會人員對《張清鵬同誌在貴州豫能“執行力提升年”動員部署會上的講話》精神進行了再次傳達學習。