冀中能源邢礦集團金穀煤業抓實班組建設助力生產建設駛入“快車道”

冀中能源邢礦集團金穀煤業抓實班組建設助力生產建設駛入“快車道”

冀中能源邢礦集團金穀煤業持續高標準、高質量、高水平地抓實並推進班組建設，充分發揮“小細胞”的“大作用”，為安全生產、科學運行、節能降耗等各項工作夯實了基礎，助力企業生產建設駛入“快車道”。

該公司切實把班組建設作為基礎管理的重要內容，不斷健全完善管理機製，從班組長設置、產生、選拔、任用到撤換的程序，都作了嚴格、明確規定，並把班組建設作為隊伍建設的根本和“61521”安全工程建設的重要內容，構建機製，細化責任，強化管理。通過進一步強化責任考核，深度挖掘班組和各崗位職工的工作潛能，激活班組管理細胞和崗位能力。結合實際，及時了解班組長的待遇和需求，有針對性地開展班組長隊伍培訓，並給班組長提供施展管理才能和行使職權的空間，賦予了班組長更多的管理權，促使班組長作用發揮最大化，提升履職能力和執行力。激活了“細胞”活力，提升了班組管理水平。在日前邢礦集團召開2019-2020年度“三無”班組“五好”區隊創建、職工創新總結表彰暨工作推進會上，該公司綜采隊榮獲了2019-2020年度“五好”區隊稱號；馮小兵班獲得了“三無”班組稱號。

該公司以創建學習型、安全型、創新型、專業型、和諧型班組為核心，建立健全了以崗位責任製為核心的基礎管理製度、班組考核體係，製訂了班組管理工作考核實施細則，有效確保班組建設目標的實現。紮實開展師帶徒、技術練兵、職工創新、創效等專項培訓活動，通過組織學習、自行學習等方式，營造了濃厚的全員學習氛圍，夯實了“學習型”班組建設活動。同時，他們還大力營造學習工作化、工作學習化的良好氛圍，讓“學習先進，提升自身水平”成為員工發自內心的需求。在邢礦集團2019年職工技能大賽中取得了優異成績，其中，王花民被授予技術狀元稱號（采掘電鉗工第一名）；趙荷兵被授予技術標兵（液壓支架工第二名）稱號；路寬被授予技術能手稱號（液壓支架工第三名）；李濤濤（液壓支架工第五名）、劉福玉（文秘第九名）被授予優秀選手稱號。

該公司堅持“嚴”字當頭，多途徑強化班組安全管理，推進區隊、班組、個人三級“自保、互保、聯保”製度落實，確保現場安全管控到位。堅持在每次的班前會上，對當班可能出現的安全隱患進行預警，進一步深化、細化防範措施，搞好02manbetx.com 的主動防範。對生產一線重點部位、安全薄弱環節可能出現的安全隱患進行超前防控，告訴職工盯住關鍵，抓牢重點，時刻牢記“不安全不生產。”同時，進一步強化現場交接班製度，引導各崗位職工，接班上崗前必須詳細詢問了解上班遺留的安全隱患和排除結果，對現場安全進行“三確認”，並立即處理發現的隱患。該公司綜采隊隊長李小敏說：“綜采隊之所以能夠長期實現安全高產高效，嚴格的現場交接班製度和紮實有效的班組管理作用巨大、功不可沒。”

（楊紅傑）