山東能源新礦集團電廠管理分公司召開電廠安全評估及蘭炭摻燒課題總結會

7月3日上午，山東能源新礦集團電廠管理分公司在三樓會議室組織召開了新礦集團電廠安全評估及蘭炭摻燒課題總結會。

新礦集團電廠管理分公司負責人鄭建首先介紹了與會領導、嘉賓、專家組成員以及集團公司參會人員並主持了會議。

山東省電力企業協會副秘書長邱娜娜詳細介紹了對新礦集團8家電廠安全評估及蘭炭摻燒課題調研情況。

山東省電力企業協會特約顧問楊祥良、顧問夏德森先後結合對8家電廠的安全評估發現的共性問題，建議電廠管理分公司加大專業管理力度，加強製度建設和體係建設，實施目標管理和計劃管理，充分發揮集約優勢，統一指揮係統，增強運行管理、設備管理、技術管理，有效防止重大設備02manbetx.com 發生；嚴格控製經濟指標，重視小指標競賽，最大限度地調動好員工的工作積極性，有效提高設備效率，合理配置現有資源，加強雙體係建設，確保管用實用，增強風險意識，逐步建立現代化的電廠管理體係。加強員工在崗培訓，多到周圍電廠有針對性地進行學習；穩定員工隊伍，確保優秀員工不流失；合理優化人力資源，充實新能源項目。

山東省電力企業協會計劃財務部主任田小輝對8家電廠經營情況進行了03manbetx 說明，對蘭炭摻燒提出了合理化建議。

新礦集團副總工程師任建國在講話中，首先感謝省電力企業協會專家組的科學全麵評估，要求8家電廠要針對專家組提出的問題，抓好全麵整改工作；一是要保安全，實現下半年安全生產；二是要保投入，確保係統運行可靠；三是要完成煤炭壓減、蘭炭摻燒指標任務；四是要努力降本增效，提高經濟效益。保證員工工資不受大的影響，要節水節電節煤，杜絕跑冒滴漏現象；合理摻燒蘭炭，找出最佳配比；不斷擴大用熱用電客戶，積極爭取上級優惠政策，不斷實現政策創效；要求各電廠要結合企業實際出謀劃策，探索發展新項目，最大限度地延長企業生命周期。

新礦集團電廠管理分公司負責人鄭建在總結講話中對省電力企業協會專家組的安全評估和蘭炭摻燒課題調研表示衷心感謝。要求各電廠要認真按照集團公司任總的要求，結合專家組的建議，逐一進行梳理，本著輕重緩急的原則，切實抓好安全評估和集團公司安全檢查查出問題的整改工作，03manbetx 問題產生的原因，提高管理標準，強化經濟運行；要牢固樹立“搜索管理漏洞，查找管理損失”的管理理念，管理不到就是損失，管理不到就有漏洞；要繼續抓好小指標競賽活動，管理出效益，政策也出效益，要抓好政策創效項目的落實落地，積極努力去爭取，增強經濟意識，及時快捷有效的研究好上級有關政策，為企業和諧穩定發展保駕護航。

新礦集團非煤產業部副部長戶興凱、李誌利，電廠管理分公司副經理王木忠、張興玉、孔凡譜，安技部、經管部、綜合辦負責人及8家電廠負責人參加了會議。（新礦集團電廠管理分公司 馬忠華）