基層“三支一扶”工作麵臨的困難與相關建議

近年來，基層各地招募一些高校畢業生，到鄉鎮基層從事“三支一扶”服務，為鄉鎮基層人才隊伍注入了“新鮮血液”，有效優化了基層人才隊伍結構，緩解了高校畢業生就業難題，促進了農村經濟社會發展。但在具體工作推進中，受諸多因素影響，麵臨的困難也不少，主要表現在：

一是基層少數幹部和群眾思想意識不強，政策水平不高，對“三支一扶”計劃認識不足，工作重視程度不高，關注不夠。二是當下物價普遍較高，日常消費開支大，“三支一扶”大學生工作待遇不高，同時，因為尷尬的“編外”特殊身份，當地政府在發放相關考核獎勵津貼時，與公務員、機關事業單位工作人員存在的差距較大，心裏不平衡，影響工作積極性。據了解，“三支一扶”大學生對目前的工作待遇不很滿意。三是“三支一扶”工作者都是剛踏出校門的大學生，社會經驗不足，進入基層後工作和生活上往往會遇到一些難題，由於鄉鎮基層工作人員事務繁多，對他們指導和幫助不及時，在“傳、幫、帶”上也做得不夠，從而導致一些“三支一扶”大學生在工作上迷茫，甚至走彎路。四是“三支一扶”大學生對服務期滿後的出路表示擔憂，在創業、擇業、考研、考公務員等方麵抉擇上，去留選擇有諸多困惑，存在後顧之憂。

相關建議：

一是要建立政策激勵機製。政府部門要把招募、使用、考核、獎懲、待遇、培訓、安置等政策配套健全完善，形成切實可行的長效激勵機製，多措並舉，為“三支一扶”大學生統籌安排，營造安心工作環境，提高工作待遇，鼓勵服務期滿的“三支一扶”大學生紮根基層。

二是要招募適合急需人才。組織部門要盡量招募適合農村經濟和社會事業發展的專業大學生，提高專業對口率，避免人才和知識的浪費，要有針對性地招募農村急需人才。

三是要搞好“傳、幫、帶”。人社部門要針對性開展適應性培訓，組織“三支一扶”大學生加強農村政策法規和農村科技知識學習充電，傳授工作方法，引導他們從實際出發，學會處理農村複雜的社會事務和問題，學會和農民打交道，增長為民服務本領。

四是要做好就業推介服務。地方政府要積極與上級聯動，做好服務期滿自主擇業“三支一扶”大學生的就業推介工作，創新就業服務渠道，開展“一條龍”、“一對一”就業推薦服務，為他們解決就業後顧之憂。