蒲白建莊礦業：攜安全月之勢，全力挺進全年安全零目標
“凡事過往，皆為序章。要以安全月謝幕為新的起點，總結經驗，再強管控，乘著安全月的濃厚氛圍和強大慣性，全力挺進全年安全零目標。”第19個全國安全月剛剛結束，蒲白建莊礦業公司三抓三控鳴警鍾，全麵杜絕安全月“風吹樹梢動、雨過濕地皮”，穩保企業繼續朝著安全穩定高質量發展的方向邁進。
抓學習，控意識，避免一切麻痹鬆懈思想。
“要持續深入開展安全學習教育，積極借鑒‘安全生產月’活動的好經驗、好做法、好習慣，使其常年‘飄蕩’在公司的每一個角落，讓安全工作每天都是從零開始。”
為切實避免安全月結束後，職工可能出現的麻痹思想、鬆懈心態，該公司持續加強安全知識學習教育。堅持開展井口安全慰問、區隊班前安全提醒、安全02manbetx.com 警示教育等活動，形成安全意識提升長效工作機製；擇選近年來行業內，發生在重大安全活動“空檔期”的安全02manbetx.com ，組織職工集中學習，及時阻塞麻痹大意思想；強力推進煤礦安全集中整治和“學抓強”活動，樹牢安全工作常抓常嚴的工作導向。
同時，常態化組織安全知識和技能學習，開展會前、班前、現場安全知識考較提問，持續提升職工安全工作能力；立足現場實際，對各級的安全執法記錄，特別各個專業存在突出性、反複性問題，進行剖析、反思，搞清問題出現的原因，明確問題整改的方法、路徑，包括需要完善的機製和管控措施，徹底解決安全學習不深不透不係統、學用脫節的情況發生。
抓現場，控風險，消除一切隱蔽致患因素。
“要緊盯現場，將安全管理的手腳，從形式主義的束縛中解脫出來，強化風險源辨識，加強現場安全管理和隱患排查治理，防止重形不重效，切實消除一切隱蔽致患因素。”
該公司立足作業現場，全方位開展安全風險辨識，對存在的風險點，特別是一些動態的風險點，及時羅列出清單，製定嚴密的管控措施，並在每班班前會向職工告知現場風險因素和防控舉措，有效避免涉險行為的發生；持續開展安全防護設施設備專項治理，對安全防護設施的合理性、可靠性進行全麵完善，並對存在安全風險的區域、部位，及時懸掛警示標牌，從客觀因素上杜絕不安全行為的發生。
同時，對重大風險組織掛牌督辦、長期跟蹤，明確整改和完善期限，以及需要達到的標準要求，落實風險防控責任人員，避免風險發展為隱患02manbetx.com ；實事求是開展隱患排查治理，在內部組織的各類安全檢查中，不對發現的隱患數目做出硬性要求，針對發現的問題主動提出整改方案，不搞“走秀式”、“盆景式”安全檢查，紮紮實實推進各類隱患及時得到整改。
抓關鍵，控重點，杜絕一切安全02manbetx.com 發生。
“要聚焦關鍵環節、重大災害，堅持靶向治療，逐條逐項推進災害治理，真正做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手，以看得見的變化實現職工安全感的明顯提升。”
針對礦井弱衝現象，有效運行衝擊地壓微震係統，及時進行孤島工作麵衝擊危險性評價；持續開展采空區疏放水工作，做實做細回風巷水害防治，針對采空區積水對窄煤柱掘進的水害影響，開展超前探查，確保水害始終處於受控狀態；高效推進第二個風井建設，以及風井貫通後通風係統調整工作，保證礦井正常“呼吸”；采取風排和預抽、埋管、插管等方法，努力實現礦井瓦斯“零”超限。
同時，加強輔助運輸車輛管理，設立相對固定停車站點，並嚴格執行“行車不行人、行人不行車”規定，確保車輛運輸安全行駛；堅持組織機電設備失爆問題專項檢查小組，常態化對所有生產現場設備失爆情況進行嚴格檢查；立足近期降水較多的情況，加強雨季“三防”管理工作，確保礦井上、下防汛安全；聚焦各類重大災害防治，超前謀劃、全麵布控，構築起礦井安全發展的銅牆鐵壁。
蒲白建莊礦業：杜延龍
