蒲白建新煤化：好班組就是要“常建”

常建，蒲白建新煤化皮帶隊皮帶運行班班長，今年30歲，皮帶運行工種，一名不折不扣的80後。2016年以來，他帶領皮帶運行班11人出色完成了一係列隊上給予的任務的同時，消滅了輕傷以上人身02manbetx.com ，杜絕了“三違”行為發生，班組業務水平不斷提高，整體素質顯著增強，使皮帶運行班率先躍升為先進班組。在建新煤化，經常有人問他為什麼能把班組帶的這麼好？常建總是嚴肅認真又謙虛地回答：班組建設，貴在一個“常”字，好班組就是要“常建”，嘿嘿，就是經常建設，才會越來越好。

隊友心態的“窺探者”

《孫子兵法》曰：知彼知己，百戰不殆。但“知彼知己，百戰不殆”的前提應該首先是“知己”，這樣才能有方向、有目標，否則就會淪為無頭蒼蠅，四處亂撞。作為班長，常建對此理解頗深。因此，他千方百計的隨時掌握班組動態，充分利用班前、班後用餐時間和升井洗澡時間，同自己的隊友們談心、交流，抓住一切機會“窺探”各個時期每個隊友的心態是否端正、正常，因為他知道，這些樸實的煤礦漢子，在正式工作場合都是不善言辭的，總是把心裏話藏在心底，唯有在吃飯或洗澡時“諞閑傳”的放鬆時刻，才有可能“說漏嘴”——一旦發覺什麼蛛絲馬跡，例如有的隊友家裏出了異常情況，有的和媳婦吵架了，有的孩子不爭氣又惹事了、有的父母生病了等等，常建就必定在當天下班和這名隊友“嘮嗑”，把事情的原委問清楚，同時盡一切努力（包括適當地出錢和出力），幫助隊友盡快渡過難關、解決問題，好讓隊友盡快把全部精力集中到安全生產工作中來。由於他經常這樣細心且悉心地幫助隊友，並且在“窺探軍情”和實施援助的過程中，總是不露聲色，講究技巧，所以顯得很自然、恰切，給工友留足了自尊，因而被班組裏的11名隊友親切地稱為“及時雨班長”。

“把每一次入井幹活都當成培訓技能的重要契機來對待”

皮帶運行班主要負責各種皮帶及輔助設備的日常開機運轉、維修等崗位工作。常建經常說“沒有精鋼鑽，不攬瓷器活”。為了把全班每個人都打造成“精鋼鑽”，他當仁不讓的當起了全班的師傅，“常班長有給我們11個人當師傅的能力，我們都對他心悅誠服”皮帶隊甲班的一名工人說到。常建深知，包括自己在內的大部分井下礦工的綜合知識水平都不是很高，但是，他也深深理解“勤能補拙”、“笨鳥先飛”的古訓，隻要勤於學習，勤於操作，勤於鍛煉，每個礦工都能在崗位上成就大拿。“火車跑得快，全憑車頭帶”，要把這個班組帶到更高水平，他自己就必須首先“高人一等”：為此，常常地，在井下大幹七、八個小時升井上來，洗澡、吃飯後，他來不及休息，就開始利用網絡搜集一些同自己業務相關的知識，包括文字、視頻和PPT等資料，自己先把這些資料吃透弄懂，然後再一一教給班組的其他成員，之後大家可以一起就一些不同意見進行討論，直到意見統一；學以致用，學貴在用，才能學得更深、更透。常建要求自己的班組成員要把每一次入井幹活都當成培訓技能的重要實踐契機來對待，不能僅僅停留在“下井幹活，完成任務”的低級思想階段。每次下井幹活，他都要在工作現場提問班組成員前幾天學到的知識，在工作實踐中深化對知識的理解和把握，做到學用結合，“以用促學”，“用”與“學”相互滲透，相得益彰，有了這種意識，這種自覺，一段時期下來，該班組每個成員的業務水平有了顯著提高，全班的整體業務素質明顯躍升了一個台階，在七個區隊的幾十個班組中脫穎而出，被評為“半年來進步最快班組”，受到了礦領導和皮帶隊班子的高度讚揚。（蒲白建新煤化：李超）