蒲白建新煤化：創建文明生產“示範區”刷新礦井“顏值”

近期建新煤化公司啟動了文明生產“示範區”創建活動，進一步刷新礦井“顏值”，促進和諧礦區建設，進一步促使企業向規範化、標準化、精細化發展，切實提升了礦井精細化管理水平。

要求精細，標準明晰。該公司要求，各部門要按照質量標準化礦井建設的要求，認真查找存在的問題和不足，明確自己的文明生產區域，在轄區內大力創建文明生產“示範區”，對自己管轄區域的工業衛生和閑置設備、材料進行自查、整理，將文明生產常態化，確保巷道平整、無煤塵、雜物、積水、煤泥，以及設備、材料碼放整齊、擺放有序，牌板懸掛保持平直、管線、電纜懸掛平直，促使安全質量標準化工作更加精細化、製度化。

獎罰分明，執行得力。為了切實落實好文明生產“示範區”管理製度，該公司製定了三項嚴明的獎罰製度，並強力執行。一是各部門文明衛生責任區域，未按規定要求進行整理、保潔，存在髒、亂、差等現象的，或者查出問題整改不及時的，對相關責任部門處罰2000元，區隊隊幹占處罰總額的20%，分配比例按照隊長:書記:副隊長:跟班隊長:技術員=1 : 1 : 0.8: 0.7: 0.6的比例進行處罰；二是規定井下所有崗位工對本崗位區域（30米範圍內）設備衛生按照標準進行整理，納入崗位責任製，落實交接班製度，違者處罰責任人100元，連續三次未按要求進行整理者視為“三違”人員進行升級處理；三是規定調度信息中心每月對各部門文明生產進行綜合考核，考核標準依據本月每周一、四檢查得分和本月最後一次現場檢查為依據，得分在80分以下的部門，對其全月工資總額進行下浮，下浮標準為每低1分本月工資總額下浮1%，得分在80—89分之間不獎不罰，得分在90分以上給予適當獎勵。

紅旗“喜盈盈”、黃旗“顫巍巍”。該公司規定，每月最後一周周一對井下所有部門的工業衛生、文明生產情況進行驗收評比，以當月每周考核評分總分為依據，評出當月得分第一名和最後一名，在調度例會進行通報，得分第一名的部門將獲得彰顯榮耀的流動紅旗，同時得到公司適當獎勵，得分評比最後一名的部門將得到流動黃旗，同時將被公司重罰。“我們當隊幹的，見了紅旗就喜盈盈的，見了黃旗都顫巍巍的，腿一個勁哆嗦”流動紅、黃旗評比製度實行一段時間後，隊幹們都緊繃神經，誓言要彌補短板，積極對標，“力爭拔得紅旗，不拿一次黃旗”。（蒲白建新煤化：林楓）