煤化運營公司：李鬆富的酸甜與苦辣

“兒呀，你都61天沒有回家了，你還知道你有個老媽？”這是煤化運營公司建莊項目部經理李鬆富83歲的老母親，通過手機視頻想兒子的一句話。說起李鬆富，48歲，一米七二的個頭，挺拔的背影，堅定的眼神，些許憔悴遮蓋不住他內心的堅定和熱情。當和他談起項目部的工作時，那是個滔滔不絕，其中的酸甜與苦辣，讓我們一起慢慢品味。

酸——他把自己獻給了項目部，舍小家、為大家

2019年7月份，他瞞著年邁的老母親，說服妻子，背負行囊，主動請命去條件艱苦的建莊洗選廠工作。他這一去就安下心、紮下根，投入到了緊張的工作之中。他心裏安慰自己，到春節停產時，好好陪家人過個團圓年。可2020年的春天的新冠疫情，加之洗選廠春節期間檢修，徹底改變了他的生活節奏,連續60多天堅守崗位，未能回家。每天隻能利用閑暇之餘，通過手機視頻向老母親報平安，“媽不是埋怨你，我是心疼兒呀！”李鬆富強忍著淚水、強裝著笑容說：“媽媽，您放心，等我一有時間，我就馬上回家看您！”。兒子在電話說道：“爸爸，我馬上就要高考了，班裏同學的家長今天來學校送這個，明天那個，你有那麼忙嗎？你可以不管我，可我媽媽太辛苦來！”。聽說他的老母親由於帕金森、冠心病在西安住院20多天，李鬆富隻是利用去西安辦業務的機會去醫院看了一下，全靠妻子和哥哥照管。

說到這裏，心裏久久難以平靜，總會有一種酸楚難捱的感覺！用李鬆富的話說：“自古忠孝難兩全，誰叫咱是項目經理呢！”

甜——出色完成任務，得到對方認可。用堅守、忠誠樹起"煤化品牌"

　　“讓我最欣慰得是安全生產02manbetx.com 為零、電器失爆率為零，4、5月份甲方考核為零，保證了建莊礦業的生產銷售。”李鬆富說到這裏十分高興，心裏甜滋滋的。記得第一次去洗煤廠髒亂差的狀況真的令人擔憂，自從他擔任項目部經理以來，針對勞務工多，人員約束力差，管理難度大等特點，采取開辦夜校班、師帶徒、老帶新等措施，狠抓職工技能培訓，達到了全員持證上崗水平。結合生產現場實際，建立完善了係列安全管理製度、設備操作規範、生產技術01manbetx 01manbetx 、項目部日常管理製度等。按照安全生產標準化要求，全方位清理設備表麵、電纜橋架、廠區內外環境衛生，更換設備注明標簽，設立宣傳學習欄、標誌牌，刷新廠區門窗、護欄，使職工行走有規範、操作有章程、學習有地方，職工精氣神明顯提升，廠區環境煥然一新。上半年實現安全零目標，完成原煤入倉落地243.38萬噸，原煤入洗55.31萬噸，為公司實現經營零持平做出了很大貢獻，得到了甲方充分認可，項目部獲得了公司“卓越團隊”稱號，“煤化品牌”品牌進一步彰顯。

苦——撲下身子、擼起袖子。用行動和汗水詮釋了一個共產黨員的責任和擔當

"我是項目部負責人，怕吃苦受累那是行不通的。當初自己選擇了這一行，這就我的事業，要麼不做，要做就要做到最好，隻要用心沒有做不好的事情。"這是李鬆富時常對我們說的話。的確，他是這樣說的，更是這樣做的。

他每天淩晨4點起床，習慣性地到各個車間巡視檢查一圈，在千頭萬緒中理清工作思路，把每一項工作安排的妥妥當當。“誌明，這個篩分機是否需要保養了；董斌，今天礦方調度會記得按時參加；曉晨，你一會兒抓緊把這個月生產情況報公司……”“唉！同誌，請把安全帽係好，注意安全！”

在生產現場，他始終以身作則，身先士卒，晴天一身汗，雨天一腳水，檢查抬機器，修理一手油，但總是精神抖擻，幹勁十足。聽同事聊天的時候說到，自從他擔任項目經理以來，李鬆富幾乎休休過假，都是沒日沒夜的工作，兢兢業業、認真負責，現場總能看到他的身影，每天的睡眠不超過4個小時，有一次險些累倒在現場，那位同事說到這裏眼泛淚花……

辣——有條件幹，沒有條件創造條件也要幹。用幹練和火辣勁使困難和辣手問題迎刃而解。

今年元月份，組織將建莊項目部經理這個大任壓在了他的肩上。當時，由於洗選廠業務公司剛剛全盤接手承運，生產任務重、設備種類多、生產人員短缺、技術人才缺乏、職工技能低下等問題，麵對新的行業、眼下這麼多具體的問題，他不為困難找借口，隻為成功想辦法，白天泡在車間，守在設備旁，晚上查資料、學技能，在學中幹、幹中學。克服資金緊張困難，沒錢請老師，就帶領管理人員自己學、自己教，李鬆富開設的“鬆富夜校”成為職工學習洗煤理論知識的“充電站”，讓職工輕輕鬆鬆豐富知識、積累經驗；董斌創辦的“董斌文化站”成為了職工精神文化生活的“補給站”，王貴斌開設的“王老師補課班”，成為了職工解決遇到問題，答惑釋疑，工作技能的“提升班”。

他的辛勤付出使得一個個困難迎刃而解，被大家稱之為"最牛項目經理人"。他卻平靜地說:"這都是我應該做的,這是我的職責。"

作為眾多項目管理中的一員，李鬆富無疑是普通的，但他用堅定、執著、敬業，詮釋著煤化人的精彩人生，他用汗水、忠誠、奉獻，演繹著煤化人的無悔青春。