淮北礦業集團渦北煤礦：以“狼性”精神鍛造全礦“安全命運共同體”

進入七月份，淮北礦業集團渦北煤礦以“狼性”精神掯住安全生產目標不動搖，增強安全生產的責任感、緊迫感，提振精氣神，凝聚正能量，做到思想上再警醒、行動上再發力、作風上再嚴實，全麵發力強化管理，蹄疾步穩堅定篤行，著力打造渦北煤礦安全生產命運共同體。

注重宣教提認識，思想上再緊一扣

“二季度，我們在安全上打了敗仗，更吃了安全的虧，效益上也讓職工受到了損失，所以要清醒的認識到沒有安全就沒有效益，從思想上重視安全……”

該礦牢固樹立“在安全的時候抓安全成本最低”的意識，堅持底線思維，從思想上真正重視起來，從預防抓起，從細節抓起，全麵落實安全生產責任，把安全生產的各項措施要求落實到生產建設的每一個環節、每一個崗位和每一個人。狠抓安全形勢任務宣教，副總師以上領導嚴格落實每周一次開展下基層安全形勢任務宣講，把當前礦井安全生產形勢和任務的複雜性、多變性和艱巨性講清、講明、講透，提振精氣神，堅定目標不動搖；掘進單位要合理組織，減少機電設備02manbetx.com 影響，確保正規循環；輔助單位、職能部門要做好服務，優化方案，加強協調；地麵機關要從生活上關心職工，加強職工培訓，做好安全幫扶；政工部門要加強宣傳報道，選樹先進典型，宣傳正能量，通過全礦上下齊心協力，營造抓生產接替的濃厚氛圍，凝聚起眾誌成城、共克時艱的強大正能量。

認清形勢抓落實，行動上再快一步

“安全生產是不可逾越的‘紅線’，得之於嚴，失之於寬。抓安全就要有‘狼性’精神，快、狠、準，一聲令下，全麵執行到位。”

該礦分別組織召開了安全辦公會、係統會，深刻吸取了二季度以來各類02manbetx.com 教訓，認真對上半年各項工作進行反思總結，全麵排查找問題，舉一反三抓整改，要求各級管理幹部以“狼性”精神掯住安全目標不動搖，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，堅定重拾第一方陣的信心、勇氣和能力，抓小抓早、抓細抓實，抓好班子帶好隊伍，樹牢“一盤棋”意識，團結一心、眾誌成城，共同打造渦北煤礦安全命運共同體。要清醒認識抓安全生產工作的複雜性、長期性、艱巨性，積極發揮抓安全的群體性作用，營造抓安全的聲勢，齊抓共管、形成合力，抓好抓出實效，共同維護礦井安全大局。

嚴抓重點夯基礎，作風上再實一分

該礦以創建“3+1”精裝線為載體，不斷深化幹部作風建設，強化日常管理，抓重點，盯現場，嚴落實，確保安全生產標準化創建動態達標，實現安全生產。狠抓生產接替，確保正規循環作業，提高生產效率；狠抓巷道切眼、皮帶機安拆、大件運輸、斜巷運輸等重點環節和特殊時段盯防，及時消除各類安全隱患；突出抓好瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大02manbetx.com 的預防預控工作，重點加強特殊地段、重點部位、關鍵環節、重點崗位、薄弱時段的現場管控。嚴格值班跟班帶班管理，堅持“四同步”跟班寫實，即：同開班前會、同查問題、同盯現場、同步總結，並將“四同步”跟班寫實常態化，做到每天跟班寫實、每天跟班寫實情況在網站公布。堅持“菜單式”隱患排查治理，製定排查方案，明確檢查事項，對檢查出的問題逐項、逐條製定整改措施，以“五定表”的形式限期落實整改，確保隱患排查治理查出問題、整改到位、閉環管理。持續深化風險分級管控、隱患排查治理“雙控”機製建設，真正把風險挺在隱患前，把隱患挺在02manbetx.com 前，遏製各類事故發生。堅持把“嚴”貫穿安全生產工作全過程，盯住不落實的事，追究不落實的人，真正做到敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴。