山東能源新礦集團萬祥礦業 “四輪驅動”激發班組活力

山東能源新礦集團萬祥礦業

“四輪驅動”激發班組活力

引好“上麵千條線”，當好“下麵一根針”，企業的一切工作離不開班組的穿針引線。萬祥礦業緊緊圍繞安全生產中心，點麵結合，強基固本，抓好班組建設，使企業“小細胞”，綻放大活力。

強化基礎。下發了《生產班組長管理辦法》、《生產班組班組長管理工作體係》、《安全誠信班組及班組長競賽活動的實施辦法》等係列文件，不斷使班組建設規範化、上台階，建立了班組長競聘、培訓、考核、競爭、獎懲機製，確保班組長隊伍懂業務、會管理、保安全、有活力。

強化學習。按照幹什麼、學什麼、會什麼的要求，新任班組長必須經安全培訓合格，方可持證上崗。本著“貼近現場、貼近實際”的原則，大力開展現場安全知識、生產技術、01manbetx 01manbetx 、職業健康、成本質量、設備使用、班組台賬等業務培訓。同時，通過每周學習日和班前會，加強政治思想、職業道德、企業文化、技術創新、節能降耗等方麵的培訓學習，切實提高班組職工的專業能力和綜合素質。

強化標杆。公司從安全管理、工程質量、創新創效、團隊建設等方麵製定考核標準，工區內部班組之間，按照班組考核績效，每月一考核一評比一排序，爭奪“優勝班組”流動紅旗，並兌現獎懲。公司每年進行一次安全誠信班組及班組長評比，評選出10個安全誠信班組及班組長，在每年的4月1日進行隆重表彰獎勵。讓有突出貢獻的班組長“政治上受鼓舞、經濟上得實惠、素質上有提高”，建立健全班組長工作業績考評台賬，作為班組長入黨、晉升、外出療養、推薦到高校培養深造的依據，充分發揮標杆引領示範作用，實現班組建設水平全麵的提高。

強化創新。班組創新力是體現一個班組先進性的重要表現，是班組不斷進取的動力源。公司以打造創新型班組為抓手，引導員工立足崗位、現場，發揮員工的首創精神和群創精神，積極開展“五小”創新活動競賽，QC小組競賽、首席技師示範引領、開設“勞模創新工作室”，完善班組創新成果獎勵機製，特別是對有創新創效的草根員工進行重獎，調動了全員技術創新、管理創新的工作積極性。截止今年6月底,全礦創新創效102項，合理化建議120條，其中有三分之一來自基層班組。

（李姍姍李文德）