蒲白建新煤化兩措並舉強化頂板管理

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，杜絕頂板02manbetx.com 的發生，同時為了規範現場管理，提高工程質量和技術管理水平，建新煤化公司兩措並舉強化頂板管理。

分類施策，精細管理。針對頂板管理的複雜性，該公司分類施策，將頂板管理總體工作細分為“綜采工作麵頂板管理”、“掘進工作麵頂板管理”、“大巷及其它巷道維修頂板管理”三類，對每一類頂板管理都結合現場環境的差異和不同的施工方法，“量身定做”了各具特點的精細管理措施，如：“綜采工作麵頂板管理”措施要求工作麵支護材料必須符合國家標準、安全01manbetx 及高要求，所有支護材料要有基礎台賬，對規格型號、供貨渠道、數量及合格證等均有記錄；局部懸頂或冒落高度不充分時，必須采用戧棚、密柱等加強支護措施，超距離時必須采取強製放頂措施等等。“掘進工作麵頂板管理”措施要求必須使用臨時支護方式，錨網巷道施工必須無失效錨杆（索），無破網、漏頂、吊包、托根現象，錨杆拉拔力、錨索預緊力、錨杆螺母預緊力符合規定等等。“大巷及其它巷道維修頂板管理”措施要求，巷道維修前嚴格堅持敲幫問頂製度，及時處理掉活石危岩，巷道對頭維修時，兩處都必須有安全出口，距離小於20米時停止一處作業等等。

03manbetx 總結，嚴格獎罰。該公司規定，生產技術部每周對全礦井下組織一次全麵頂板檢查，對查出的隱患，及時向有關區隊下發隱患整改通知，限期未整改的區隊負責人，每條隱患處罰500元；與此同時生產技術部每月組織一次頂板隱患排查03manbetx 會，解決頂板管理中存在的問題，預測、布置頂板管理重點工作，無故不參加該會議者，處罰100元/次。同時該公司規定：采掘工作麵未按《作業01manbetx 》要求進行支護、空頂麵積超過規定並出現空頂作業的處罰責任人500元/次；綜采工作麵上下安全出口不暢通，戧棚、密柱等特殊支護使用不及時的，處罰責任人500元/次；綜采麵采空區懸頂麵積超過01manbetx 規定、未采取措施及時放頂的，處罰責任人500元/次。（蒲白建新煤化：劉飛龍）