攜手並肩 實幹擔當 共譜龍灘礦井智能發展新篇章 ——廣能龍灘煤電公司創建“四好”領導班子紀實
“在發展中修補短板，在創新中尋找答案”，這是在中國共產黨成立99周年紀念日之際，再次獲得川煤集團廣能公司年度“四好”領導班子的龍灘煤電公司領導班子的集體宣言。
近年來，龍灘煤電公司始終把建設一支忠誠、擔當、幹淨的經營團隊和領導班子放在重要位置，為建設安全高效和諧美麗新龍灘提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證，實現了效率與效益同步增長，創新與發展相得益彰，正朝著智能化、現代化礦井持續邁進。
培養一種好格局，明晰責任勇擔當
一個有作為、敢擔當的領導班子，必然應該是一個講政治，有格局的班子。
龍灘公司班子遇事主動擔責不推諉。公司黨委秉承“單位好不好，關鍵看領導；班子行不行，就看前兩名”的理念，始終把提高領導班子整體素質放在首位，堅持與時俱進，爭創學習型企業，爭當學習型管理者，著力提升政治素質。公司班子始終堅持民主生活會製度和民主集中製原則，在民主生活會上緊密結合班子整體和個人實際，本著坦城相待、增進團結、解決問題、促進共同進步的目的查擺問題，認真開展批評和自我批評，真正達到了交流思想促進工作的目的。班子之間有事無事常交流，大事小事勤商量，急事難事互相幫，以“有提醒無提防，有主見無成見，有共識無專斷”，培養班子成員的格局意識；決策時高度集中，由黨委綜合各方意見，權衡利弊後，集中決策；決策確定後無條件執行，確保“一種意見往下貫徹，一個聲音對外說話，一致行動抓好落實”，對涉及到公司的重大問題均在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，充分發揚黨內民主，使班子成員的意願，主張都得到充分的表達，從而保證了決策的科學性。
今年新冠肺炎疫情防控出現問題時，黨政主要領導主動承擔責任，並帶頭認錯認罰；安全生產管理出現問題時，班子成員也按各自的分工主動承擔相應責任，起到表率作用。
養成一種好風尚，團結協作聚力量
實踐證明，一個好的領導班子能夠產生凝聚力、感召力和戰鬥力。近兩年來，公司班子以大局為重，堅持集體領導，分工負責。班子成員職責明確，各管一片，以身作則，對分管部門的工作，堅持勤指導、勤檢查、勤督促，並注意撲下身子抓落實。特別是年初在“安全生產保供應和疫情防控保安康”的雙重壓力下，黨委抓疫情防控，行政抓安全生產，班子成員均以廠為家，每人堅守崗位，恪盡職守，各負其責，通過共同努力，實現了安全生產平穩有序，疫情可防可控。
“大事講原則，小事講風格”。龍灘在班子間大力倡導“謙讓容人，讓矛盾在大度中化解；反躬自省，讓矛盾在自省中自解”的團結氛圍，並以上率下，為各基層連隊班子作出了表率。做到了理解不誤解，補台不拆台，分工不分家，交心不多心，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結，形成領導班子的整體合力。
營造一個好氛圍，風清氣正曖人心
營造風清氣正的良好氛圍，才能彙聚起真抓實幹的強大力量。近年來，公司班子踐行廉潔準則，優化政治生態，帶頭貫徹落實黨風廉潔建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性修養，努力提高拒腐防變和抵禦風險能力。班子成員做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色。秉承民心不可欺、民意不可違、民利不可占的思想，建立《非生產性費用使用管理辦法》等管控措施，從製度上保證不侵占職工利益，同時，認真履行主體責任和“一崗雙責”，堅持抵製“四風”，牢記“八項規定”，生活接待厲行節約，輕車從簡，更不搞條塊塊，親親疏疏。
“靠本事進步，用素質謀位”，是龍灘一貫堅持的選人用人原則，並以此規範幹部選拔任用工作，形成良好的政治生態。工作中，以預防教育為主，旗幟鮮明查處企業存在的不正之風，努力推進作風督查和專項審計，風清氣正的氛圍正在形成。
繪製一幅好藍圖，美好願景催奮進
以“智能化綜采”為核心的“5+1”戰略工程，開啟了龍灘建設的新征程。描繪的智能礦山建設新藍圖，已初見成效。智能化綜采自去年“一鍵啟動”以來，截止目前，推進1356米，生產總商品煤量87.76萬噸，全麵預算管理實施以來，噸煤管理費用下降了5%，技改後的洗選廠發揮了煤質調節的樞紐作用，彈性應對各種品質不同的用戶需求，每年可創造經濟效益一千萬元左右。實現了智能化建設、企業經營狀況變好並相互促進的可喜局麵。
用宏偉目標凝聚人心,用美好藍圖催人奮進。去年年底，龍灘又編製了四川省首個《煤礦智能化礦井建設發展規劃》，目前，公司上下正勵精圖治，務實奮進，力爭用5年的時間，實現“11110”發展目標（11110目標即：年人均產量1000噸以上；年人均收入10萬元以上；年利潤1億元以上；人員規模1000-1100人）；安全方麵不發生傷害02manbetx.com 。確立了“智能引領發展，安全綠色護航，輕鬆愉快工作，健康和諧共享”的美好願景，目標催人奮進。
按照“四好”班子的各項要求，龍灘公司一班人正勠力同心，直麵問題，迎難而上，保證企業始終在正確的軌道上揚帆遠航。
