九龍礦強化班組成本管控

九龍礦強化班組成本管控

今年以來，九龍礦進一步強化班組成本管控，從製度建設、指標分解、節支創效等方麵，在班組中全麵實施以收定支管理，促進了降本增效。

該礦成立了以礦長、書記為組長的以收定支領導小組，每月底由相關部門對各班組以收定支情況進行檢查、督導，並將結果納入績效考核，考核結果在全礦通報，實現了對班組生產經營情況動態監控，促進了效益最大化。該礦還建立了班組以收定支“定期對標03manbetx ”製度，針對以收定支管控機製存在的問題，及時召開專題會議，進一步總結經驗，找出差距，緊密結合生產實際，實時調整完善各種內部市場結算價格，確保以收定支和內部市場化等各項製度在班組有效落地。

該礦各基層單位按照礦下達的綜合經營指標，結合班組工作實際，進一步將經營指標任務和成本預算合理分解，確定每個班組的單價。同時，結合各單位的工作性質和人員組織構成情況，科學合理的製定區隊班組以收定支工資考核、分配方案。實行班組工資和班組成本捆綁製度，建立了班組材料消耗台賬，實行日消耗、日統計，每天核算出各班組和職工工資，做到日清日結，提升了班組的自主管理水平，進一步調動了班組加強成本管控的積極性。

該礦還在班組中大力開展“節支創效、廢料回收”主題活動，在井下施工現場設立了“廢舊物料回收點”，在地麵單位工房明確了“廢舊物料加工處”。每班組織職工對現場的廢舊螺絲、螺帽、掛鉤、墊片、銷子、錨杆、U鋼卡子等物料進行全麵回收，並對回收的廢舊物料進行加工改造，有效節約了生產成本。他們還在各班組中開展了“修舊利廢、小改小革”勞動競賽活動，堅決做到能修複舊的不領新的。截至目前，全礦各班組共回收各類物料達1100餘斤，累計節約生產成本30餘萬元。（韓金葦）