陝煤蒲白煤化運營公司：盤活“家底”保供增效

為盤活現有庫存資源，減少庫存資金占用，加快資金周轉，提高物資管理水平。近期，陝煤蒲白煤化運營公司成立了庫房物資盤點工作小組，由主管領導牽頭，財務部負責，相關部門配合，開展了庫房物資大清查、大盤點工作，徹底摸清“家底”，確保生產供應，效益提升。

強化資金使用管理，調整庫存物資結構，減少儲備資金占用，是企業增加經濟效益的重要節點。該公司物資盤點工作小組在盤庫過程中，按照“精、準、穩”的工作要求，堅持庫存物資“賬賬相符、賬實相符”的原則，不論大小、價值多少，一一核對，個個登記，嚴格按照物資材料名稱、規格、型號進行再次細化、歸類整理，認真清點，分類存放，做到了庫存物資材料一目了然，心中有數。

該公司通過此次清查、盤點，為了確保生產的急需，設立了特儲物資專櫃；對於一年以內確無使用方向的沉澱物資，采取調劑、改製代用、返銷等方法，多渠道、多方位地處理積壓物資。使許多“呆”在賬上的備用配件獲得了“新生”，派上了用場。為物資查詢提供了極大方便，為財務成本核算的準確性提供了有力的依據，杜絕了庫存物資補充的盲目性，有力地減少儲備資金占用，從根本上保證了生產、經營工作的正常運營，為公司“走出去”高質量發展奠定了堅實基礎。