蒲白建新煤化四舉措回答“從藍領到工匠”如何跨越

1921年11月4日，毛澤東同誌在為長沙人力車工人授課時講到，將“工”和“人”兩個字連起來就是最大的“天”。為切實明確“全心全意依靠職工辦企業”的根本宗旨，該公司強力實施四個舉措，引導和促進普通藍領職工向高技能型職工轉變、高技能型職工向工匠型職工提升，以此來主動回答“從藍領到工匠”如何跨越。

宣傳造勢，弘揚“工匠精神”。該公司利用互聯網，在每周四19:00學習時間為各區隊播放CCTV綜合頻道紀錄片《大國工匠》，並且要求宣傳部門將近幾年的政府工作報告、人民日報等權威資料、媒體關於工匠精神的係列闡釋、報道及時傳播到各生產性區隊，從而成功營造了“精進技藝、崗位成才”的弘揚“工匠精神”的氛圍。

讓公司兼具學校功能，切實增強職工培訓教育的效果。該公司以培訓為抓手，加大對藍領職工（普通職工）的培養教育，加快和拓展藍領職工成才渠道，減少藍領職工成長成才的時間成本：充分發揮四級培訓站、科室、區隊、班組、安全網絡小組等載體的學習培訓功能，切實提高藍領職工崗位操作技能，與此同時，通過崗位練兵、技術比武、技能競賽、繼續教育等方式，以比促學、以賽促練，激發職工培訓熱情，增強培訓的時效性。

健全高技能人才薪酬體係。為了全麵實施“從藍領到工匠”的激勵舉措，該公司進一步健全高技能人才薪酬體係，對通過技能鑒定或取得技師、高級技師職業資格的職工發放技能津貼，地麵技師每月發放津貼150元、井下技師每月發放津貼200元；地麵高級技師每月發放津貼200元、井下高級技師每月發放津貼300元，同時對取得技師、高級技師執業資格的職工，除享受崗位技能津貼外，一次性給予技師獎勵1000元、高級技師獎勵2000元的優待，以此來激勵職工精進技藝、鑽研業務的熱情，促進全員素質的穩步提升。

厚植工匠文化。該公司通過邀請高技能人才走進“建新大講堂”傳播經驗、在礦區開展向高技能人才對標學習、錄製高技能人才日常工作流程視頻上傳到企業內部網絡及微信平台、編製高技能人才宣傳讀本、撰寫學習高技能人才心得體會等措施、方法，厚植工匠文化，讓工匠文化孕育出更多的恪盡職業操守，崇尚精益求精的高技能人才，反過來提升企業效率，促進安全生產。

以上幾項措施的紮實實施，使建新煤化收獲了白洪昌、張埃平、秦少華、王凱等在基層一線的急、難、險、重的工作中熟練地解決了各類疑難雜症、贏得大家點讚的工匠型高技能人才，更攪活了“從藍領到工匠”的技能型人才成長的一池水，促進了企業生產效率的提升。（蒲白建新煤化夏占利）