陝煤蒲白煤化運營公司：“兵頭將尾”張海軍不悔的追求

“兄弟們！今天的02manbetx.com 案例學習，我就不照本宣科啦。我給大家講一個我一輩子也忘不了的事。那是我還在礦上的時候。一名工作不到一年的新工，由於誤入盲巷，缺乏自救防護意識和措施等原因，導致窒息死亡。因為我當時已經是通防隊瓦檢班的班長了，所以我全程參於了救援。記得當時，我們戴著自救器小心翼翼的走到傷亡者身邊時，看見他倒在那裏，雙手緊緊抓著礦燈，對著巷道出口的方向。真的！他緊緊抓著礦燈的樣子，我這輩子也不會忘記。他作為一名新工人對安全知識理解掌握不牢固，是導致這起02manbetx.com 的一個重要原因。”這是蒲白煤化運營公司清能項目部，原運工區四班班長，共產黨員張海軍，帶領本班組成員進行“一周一案例”學習時的開場白。

這些年來，張海軍先後轉戰采煤隊、掘進隊、通防隊，直到現在煤化人，別看一名“兵頭將尾”的小班長，可他把做好本職工作看得高於一切，事事親曆親為且樣樣在行。

群雁高飛頭雁領，喊破嗓子，不如幹出樣子。在張海軍的心裏，班長是戰鬥在生產一線的尖兵，關鍵時刻必須幹在前、衝在先。5月30日大檢修期間，他們班接到了清理稀水池的生產指令。早上7時，張海軍按照事先製定受限空間檢修措施，把人員分成三個小組，輪組作業，每個小組作業他都要逐個檢查安全防護用具並堅持跟班，送走上一班，安排下一班，直至稀水池清理任務圓滿完成。他的這種人歇活不停，既保證受限空間連續作業不得超過兩小時的措施製度落實，又保證了工作進度的做法，得到了甲方的一致好評，直誇張班長幹活兒有辦法、有巧勁。

“兵頭將尾”小角色，安全管理大作用。張海軍經常說:“班長在現場工作中是安全生產的第一把關人，首先要教育監督班組人員嚴格按照01manbetx 措施幹事，執行安全操作流程決不能圖省事、怕麻煩、嫌瑣碎。要做好表率，有計劃、有步驟地組織生產，緊盯安全薄弱環節，將隱患消滅在萌芽狀態，堅決做到“零容忍’。”

“兵頭將尾”要發揮好上傳下達的橋梁紐帶作用。作為原運工區的一名班組長，張海軍每天要作的第一件事就是把項目部、工區的各項生產令吃透，做到心中明晰。然後在班前會上及時準確向職工傳達，簽字確認。在當班工作完成後要求職工徹查班後安全隱患，生產遺留問題，然後親自分類整理彙總，及時向上級彙報。由於他安全職責層層落實，各個環節安全管理措施到位，張海軍所在的班組取得了連續五年無安全02manbetx.com 的優異成績。

職工安全的提醒者、生活的貼心人。“不能讓職工認為班長隻是安全生產現場的嚴格執行者，更應當是職工兄弟的生活貼心人。”張海軍是這樣說的，也是這樣做的。在日常安全管理中，張海軍針對那些安全不放心人員，主動關心，幫助學習，時刻提醒。現場工作中，在遇到生產條件臨時發生的變化時，及時調整安全生產措施。現場巡查發現職工遇到生產困難或有影響安全的苗頭，他便會主動靠上去，及時幫助解決，時時處處用行動保護者工友們的生命安全。

“班組長雖然隻是個兵頭將尾，看似工作簡單，隻要你認真，它就不簡單，從我30多年來的工作感受來看，不用心，還真幹不好。”張海軍用自己真實感悟，用不平凡的毅力，依然堅守在兵頭將尾這個平凡的崗位上，默默地為企業發展撐起了一片蔚藍的天空。