蒲白建新煤化多措並舉緊擰安全閥

為把全礦安全工作始終保持到緊張、活潑、嚴肅的科學均衡狀態，確保礦井安全生產，蒲白建新煤化公司緊擰安全閥、錨定安全標靶，繃緊全員安全神經。

以“人的安全行為治理”提升為牽引，統籌推進安全工作。今年，該公司將“人的安全行為治理”工作的實施對象從員工層上升到中層管理人員，每天早上7:30分的安全生產調度例會，在會議最後增加一個新環節，即由一位中層管理人員在會上向領導層背誦自己的崗位描述內容，與此同時由參會的安全科、生產科、通防科、機電科有關人員在會上實時進行測評打分，一次背誦不合格者，將被罰款1000元，三次不合格者，將可能被調整崗位。該公司以此項工作為牽引，統籌推進班組安全網絡、隱患排查治理等安全工作，確保安全生產。

認領問題，檢討反思：落實煤礦安全大體檢工作。為了全麵、深徹落實安全工作，近期該公司對全礦進行了“全係統安全自檢式大體檢”，並初步形成了安全自檢體檢報告。對於安全體檢查出的問題，該公司的五大生產性科室和10個生產性區隊，進行了態度端正的認領，與此同時各涉事部門隨即召開了專題會議，對問題進行了深刻的檢討反思，並詳細製定了問題整改時間表、路線圖，將安全工作提高到了新的起點。

建立工程質量責任終身追究製度：以質量保安全。該公司在依法治企的基礎上建立起工程質量責任終身追究製度，對巷道掘進、支護等較大型工程嚴格進行痕跡管理，工程開始和結束時要求施工負責人在相關具有法律依據的責任表單上簽字蓋章，並科學統合影響工程質量的因素，給出科學的工程報廢時限（由於煤礦複雜的充滿變數的地質環境，酌情延長時限業已被考慮在內），倘若在工程報廢時限內出現較大問題而影響安全生產，該公司將依據自己收集的法律證據走法律路線來對當事人進行責任追究，切實做到以質量保安全。（蒲白建新煤化：田誌剛）