韓家灣煤炭公司“高壓”態勢狠反“三違”

今年以來，韓家灣煤炭公司牢固樹立“100-1=0”的安全理念，不斷加強安全教育培訓，加大隱患排查力度，重拳出擊狠反“三違”，助推礦井安全管理晉檔升級。

安全教育提“能力”

無知者無畏，安全之大患也。為提高全員業務保安能力，公司狠抓安全教育培訓，杜絕無知性違章。利用全員考試係統組織全員每日答題，並在調度會上進行通報，今年已累計更新題庫1萬餘道。發揮“全員講台”正麵引導作用，結合小案例、小故事03manbetx 其危害性，啟發職工自覺遵章守紀，杜絕僥幸心理。開展“四員兩長”履職測評工作，發揮“四員兩長”現場盯防作用，降低“三違”發生率。

齊抓共管盯“現場”

針對井下“零點時段”職工思想容易麻痹，“三違”易發的特點，公司常態化開展“零點行動”，發揮關鍵少數示範引領作用，今年已開展零點25次，查處三違50餘起。在作業現場，嚴格履行安全崗位責任製，進行“手指口述”安全確認，並貫穿於現場作業全過程，規範職工安全行為，築牢安全生產防線。針對井下車輛亂停亂放現象，要求全體職工進行監督，如有發現向調度室彙報，形成了全員參與、齊抓共管抓“三違”的良好局麵。

不打讓手重“處罰”

無規矩不成方圓，安全管理決不能“打讓手”。公司持續轉變工作作風，各級管理人員自覺維護法律法規和企業規章製度的權威性，鐵麵無私抓“三違”、反“三違”，讓“三違”人員丟票子、丟麵子，促使職工遵章守紀，按章作業。“‘打讓手’會讓違章人覺得違章不是什麼大事，說說話、求求情就沒事了，最終的結果是害人害己又還企啊，現在礦上處罰很嚴重，我覺得是好事，能起到震懾作用，有利於安全管理，我們安檢員會全力支持”安檢員老高這樣講到。（吳西龍）