王坪煤電公司聞“汛”而動 打好“雨季三防”攻堅戰

雨季來臨之際，大同煤礦集團朔州朔煤王坪煤電公司精心部署，提早謀劃，多措並舉抓好“雨季三防”各項工作，堅決打好“三防”攻堅戰，全力保障公司安全生產和員工家屬的生命財產安全。

一級壓一級，層層落實。近日，該公司在認真貫徹落實習近平總書記對防汛救災工作的重要指示精神的同時，迅速組織成立防汛領導機構，並把公司主要領導、分管領導、部門負責人指定為各級防汛機構的第一責任人，一級壓一級，逐層分解，層層落實，堅持把防汛責任落實到各級領導幹部身上。該公司把防汛工作作為當前安全工作的頭等大事，周密部署，嚴陣以待，全力以赴做好“防洪、防雷電、防排水”等工作，確保公司安全度汛。

一環扣一環，環環相扣。該公司盯緊汛期幹部值班值守、防汛物資儲備、總調度室應急指揮、薄弱環節現場巡查、各單位應急預案啟動等各個環節，在確定專人負責的基礎上，設立專門的通道，建立專門的聯係和指揮方法，把機製運行的靈敏度演練的像多米諾骨牌的傳感效應一樣，一觸即發，一呼百應，一環扣一環，環環相扣。在全公司範圍進行防汛專項檢查全覆蓋，切實加強對各部門、各環節防汛責任製落實情況的監督檢查，建立督查問題日報製度，實行“無雨天氣每天報”“大雨之時隨時報”，對責任不落實、巡查不到位、出現較大隱患和玩忽職守的，嚴肅責任追究，加大處罰力度。

一人管一處，處處嚴防。在近期的幾場大雨中，在總調度室值班的公司領導一聲令下，公司綜合區、供電科、精煤公司等重點單位的負責人第一時間到現場巡查汛情，及時通報雨情、雨勢、山洪等情況，掌握防汛的第一手資料，為領導正確決策提供了可靠的依據，為公司防汛起到了積極的保障作用。該公司還嚴格實行24小時值班製度，並要求各基層單位加強應急值守，嚴格執行公司領導到崗帶班、關鍵崗位24小時值班和災害性天氣停產撤人專報等製度，確保防汛信息和安全生產信息上下暢通。公司調度室設專人積極加強與當地氣象、防汛等部門的溝通聯係，建立信息共享機製，及時掌握相關的預警預報信息，確保第一時間啟動應急預案，做好應急處置的各項工作。