安全生產,從班組長抓起
安全生產,從班組長做起。班組長作為兵頭將尾,既是指揮員又是戰鬥員,既是勞動者、又是管理者,更是班組的一麵旗幟,在安全生產過程中發揮著承上啟下的重要作用。班前會上,陝煤集團神南產業發展有限公司搬家中心特種車隊隊長苗軍明認真強調:“作為一名合格的班組長要搞好安全生產,應把好以下五個環節。”
一是把好遵章守紀環節,做到本人無違章、無02manbetx.com ,給員工當好表率。遵章守紀、按章操作是安全的前提,煤礦無數次血的教訓和02manbetx.com 幾乎都與安全意識相關,與“三違”相連。作為班組長首先要強化自身安全意識,以身作則,遵章守紀、才能帶領班員按章操作,保一方平安;
二是把好進班安全檢查環節。每班接班後,對工作區域進行一次全麵的安全檢查,切實做到預防、預測、預控不留隱患,及時發現隱患並進行處理、彙報,做到先安全後生產、不安全不生產;
三是把好班中督查環節,對不安全的言行堅決製止,正確引導員工養成按章作業的良好習慣,積極推行現場手指口述操作法,使現場的工作緊湊,有條不紊,達到環環工作保安全的目的;
四是把好質量環節,嚴格按質量標準組織施工,確保動態質量達標。高的質量才能保證生產安全,才能產生效益與安全的良性循環,使班組安全生產工作不斷向前發展;
五是把好交接班安全質量驗收環節,做到隱患未整改不離開現場,下班注意事項未交待清楚不離開現場。
隱患猛於虎、大事做於細,隻有把工作的每一個細小的環節想到、做到、做好,把現場的隱患排查到、整改好,才能為生產工作提供強有力的安全保障,才能搞好安全生產。相信在苗隊長的管理下,特種車隊會在安全無02manbetx.com 、質量標準化達標的基礎上實現快速搬家倒麵。