蒲白建新煤化公司機修廠節資降耗見實效

蒲白建新煤化公司機修廠節資降耗見實效

“買一套730瓦斯抽放管箍和吊掛鉤300多元，而用50×5的扁鐵加工一套人工加材料不到70塊錢。”看著經過一上午忙碌加工出來的80多個管箍和吊掛鉤以及用廢舊皮帶加工出來的管箍護墊，建新煤化公司機修廠的苗水根師傅臉上露出欣慰的笑容：“一天加工150套，刨去工料費，一天就為公司節約資金30000多元，8天就為公司節約資金30多萬元呢！”

這僅是建新煤化公司機修廠開展節支降耗，苦練內功的一個縮影。麵對持續萎靡的煤炭市場“寒冬”、企業經營壓力倍增等嚴峻形勢，建新煤化公司直麵困難，主動出擊，在穩步推進安全生產的前提下，積極引導職工樹立積水成河、積米成籮的勤儉節約思想，大力開展科技創新、小改小革等活動，通過苦練內功、深挖內潛，向管理要效益，多措並舉提升節支降耗內控力。

此外，該廠還在電修班、采機修理班、機加班三大班組之間開展比效益、比質量、比節儉的“三比”活動，教育引導職工從點滴做起，切實將職工的節約意識貫徹落實到實際工作中，積極引導職工多修一根舊錨杆、撿起一顆螺絲、節約一根電焊條做起，做到能回收的絕不丟棄、能自修的絕不外委、能加工的絕不外購。確保修複的所有設備及加工的零配件“符合技術要求、滿足質量標準、保證安全性能”。與此同時，嚴格材料領取及材料使用審批發放製度，堅持能再次使用的舊材廢料料絕不審批發放新料。

據不完全統計，今年1至3月份，該廠修複錨杆、減速箱、電機和校正鋼帶及目前加工的730瓦斯抽放管箍及吊鉤，為該公司創造經濟效益100多萬元，真正將節約意識轉化為了全體幹部職工的自覺行動。(蒲白建新煤化：王淵博)